Bienvenida
  • Introducción
  • Importancia de Gestión de los Costos: la Triple Restricción Alcance,Tiempo,Costo
  • Conceptos Claves para la Gestión de los Costos del Proyecto
Proceso Planificar la Gestión de los Costos
  • Proceso Planificar - Entradas, Herramientas y Técnicas, Salidas
  • ¿Que debe tener un Plan de Costos?
  • Ejemplo de un Plan de Costos
  • Proceso Planificar la Gestión de los Costos- Examen 1
Proceso Estimar los Costos
  • Proceso Estimar los Costos - Entradas, Herramientas y Técnicas, Salidas
  • Técnicas de estimación
  • Juicio Experto
  • Estimación Análoga
  • Estimación Paramétrica
  • Estimación Tres Valores
  • Estimación Ascendente
  • Análisis de datos: análisis de reservas y análisis de alternativas
  • Sistemas de Información para estimaciones
  • Toma de decisiones
  • Examen Proceso Estimar
Proceso Determinar el Presupuesto
  • Proceso Determinar el Presupuesto - Entradas, Herramientas y Técnicas, Salidas
  • Componentes del presupuesto de un proyecto
  • Documentos del negocio
  • Línea Base de Costos
  • Financiamiento
  • Proceso Determinar el Presupuesto
Proceso Controlar los Costos
  • Proceso Controlar los Costos - Entradas, Herramientas y Técnicas, Salidas
  • Control de Costos
Valor Ganado
  • La Técnica: Qué es Valor Ganado?
  • Variables Básicas
  • Varianzas
  • Práctica de Varianzas
  • Práctica de Índices
  • Pronósticos
  • Práctica de Pronósticos
  • TCPI
  • Práctica de TCPI
  • Valor Ganado - Examen
Resúmen Final
  • Resúmen