- Einleitung
- Schritt 1: Kläre die Erwartungen mit Deinem Vorgesetzten ab!
- Schritt 2: Rede mit Deinem Team!
- Schritt 3: Definiere genaue Ziele!
- Schritt 4: Kommuniziere Deine Ziele!
- Schritt 5: Sei behutsam in Deinen ersten Tagen!
- Schritt 6: Lerne "Nein" zu sagen!
- Schritt 7: Belasse nicht alles, wie es ist!
- Schritt 8: Kümmere Dich um Dein Umfeld!
- Schritt 9: Bestimme Deine richtige Flughöhe!
- Schritt 10: Mache Dir einen Projektplan für die ersten 100 Tage!
- In a Nutshell
Das wirst du lernen
- Der Kurs bietet einen Wegweiser für die erste Zeit als Führungskraft.
- Mein Versprechen: hier wird nicht lange geschwafelt, sondern kurz und knackig erklärt, was für den Start wichtig ist!
- Du bekommst einen Überblick, welche Themenfelder im Zusammenspiel für eine erfolgreiche Führung von Relevanz sind.
- Du erhältst einen Projektplan für die ersten 100 Tage, der dir dabei hilft, die Inhalte aus diesem Kurs in der Praxis entsprechend umzusetzen.
Beschreibung
Herzlich Willkommen zum Seminar
10 Schritte zum erfolgreichen Start als Führungskraft.
In diesem Seminar erkläre ich Dir in insgesamt 10 einfachen Schritten step-by-step, was die Do´s, aber auch die Dont´s sind, wenn Du einen neuen Führungsjob antrittst.
Wir beschäftigen uns dabei unter anderem mit den folgenden Fragestellungen:
Wie stimme ich mich mit meinem Vorgesetzten ab?
Wie lerne ich mein Team besser kennen und kommuniziere meine Erwartungen?
Welche Ziele soll ich mir für die erste Zeit vornehmen und in welcher Form soll ich sie an die Außenwelt kommunizieren?
Warum ist es wichtig, in den ersten Tagen nicht gleich alles zu verändern, aber dennoch erste Akzente zu setzen?
Welche Hilfsmittel gibt es, um besser "Nein" sagen zu lernen und warum ist das als Führungskraft erforderlich?
Wer außer meiner Führungskraft und meinen Mitarbeitern hat noch Interesse an meiner Tätigkeit und wie soll ich mit diesen Leuten umgehen?
Was hat es mit der Flughöhe beim Führen auf sich?
Ein Versprechen: es erwartet Dich kein theoretisches Geschwafel über Führung und mögliche Führungsstile, die vielleicht im Moment gerade modern sind, sondern Du bekommst konkrete Tipps an die Hand, die Du vom ersten Tag an sofort umsetzen kannst.
Damit Du für die ersten 100 Tage einen roten Faden für Deinen Führungsjob hast, erkläre ich Dir, wie Du Dir den perfekten Plan dafür erstellen kannst und welche Vorteile dieser Plan sonst noch so mit sich bringt.
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Info zu den Dozenten

- 4.39 Calificación
- 230 Estudiantes
- 2 Cursos
Martin Schmidt
Sachbuch-Autor, Trainer, Coach und Blogger
Mein Name ist Martin Schmidt und ich wurde 1974 in Wien geboren.
Ich war viele Jahre in diversen Führungsjobs im Marketing, Vertrieb und Service in Österreich und Deutschland beschäftigt. Unter anderem in so namhaften Unternehmen wie Premiere, Axel Springer Verlag, A1, Drei, Orange und bauMax.
Meine Erfahrungen, die ich in diesen Jobs gemacht habe, möchte ich nun in Form meiner Seminare sehr gerne weitergeben, damit es anderen eventuell erspart bleibt, die gleichen Fehler wie ich zu machen.
Bei meinen Seminaren habe ich die Intention, nicht lange herumzuschwafeln, sondern gleich auf den Punkt zu kommen und die wesentlichen Tipps zu den unterschiedlichen Themen möglichst effizient so herauszuarbeiten, dass sie bei der Umsetzung sofort einen Mehrwert bieten können.
Neben meiner Tätigkeit hier bin ich derzeit auch noch als Sachbuch-Autor, Trainer, Coach und Blogger tätig.
Meine regelmäßigen Gedanken sowie Tipps und Tricks zum Thema Führung & Leadership findest Du auf meinem Blog (siehe URL Webseite).
Falls Du eine Frage an mich hast, kannst Du mir natürlich auch gerne einfach eine E-Mail an [email protected] schreiben. Ich versuche, jede Nachricht so schnell und gut wie möglich zu beantworten.
Teilnehmer-Feedback
Kursbewertung
Bewertungen
Gut auf den Punkt gebracht was am Anfang die Fettnäpfchen sind und wie man diese umgehen kann