Einleitung
- Einleitung und Vorstellung der Dozentin
- Training Agenda
- Was ist ein Business Analyst?
- Was macht ein Business Analyst?
- Zertifizierungen
Grundlagen
- Grundlagen-Willkommen
- Aufgaben eines Business Analysten
- Aktivitäten eines Business Analysten
- Die Rollen des Business Analysten I
- Die Rollen des Business Analysten II
- Agile Unternehmen
- Einleitung agile Methoden
- Agile Grundlagen
- Agiles Manifest
- Die 12 agilen Prinzipien
- +++ Special: Agile from home
- Beispiel
- Der Business Analyst in der Praxis
Business Analysis Process Model
- Business Analysis Process Model Teil 1
- Business Analysis Process Model Teil 2
- BA Prozess Model
Strategische Analyse
- Strategie Willkommen
- Strategie Allgemein
- Die 4 Ps der Strategie
- Planungszwiebel
- SWOT Analyse
- Umsetzung einer Strategie
- Strategie Quiz
Techniken der Business Analyse
- Techniken Intro
- Vision
- Brainstorming Workshop
- Kano Modell
- Pet Projects & CoPs
- Trade Journal
- Observation
- Prototyping
- Personas
- Balanced Scorecard
- CFS & KPI
- Pressemitteilung für Bot-Projekt
- Vorstellung des ScrumBots
Projektinitiierung
- Einleitung
- Projekte vs. BAU
- Wasserfall vs. Agile
- Projektstruktur nach Prince2 Agile
- Rollenverteilung PM vs. BA
- Zweck einer Initiierungsphase
- Aktivitäten in der Initierungsphase
- Der Business Case
- Der Prince2 Business Case
- Business Case "mobiler Wasserfilter"
Anforderungsmanagement
- Einleitung
- klassisches Anforderungsmanagement
- Product Backlog Aufbau
- Product Backlog Inhalte
- Die User Story
- Priorisierung und Risiko
- Anforderungsmanagement Quiz
Scrum - der agile Software Development Lifecycle
- Einleitung
- Das Scrum Team
- Der Sprint
Zusatzmodul Management 3.0
- Einleitung
- Management 3.0
- Rahmen schaffen
- Teams befähigen
- Kompetenzen aufbauen
- Strukturen schaffen
- Kontinuierliche Verbesserung
Kursabschluss
- Ihre Mission
- Auf Wiedersehen
in eigener Sache
- noch mehr Agilität in Kursformat
