TEIL 1 - Grundlagen der neuen Führung
  • Einleitung
  • Agenda
  • Aktuelle Situation
  • Führungskompetenzen Teil 1
  • Führungskompetenzen Teil 2
  • Führungskompetenzen Teil 3
  • Herausforderungen
  • Lead like a great conductor
TEIL 1 - Agile Grundlagen
  • Einleitung agile Grundlagen
  • Agile Grundlagen
  • Agiles Manifest
  • Die 12 agilen Prinzipien
  • Scrum als agile Methode
  • Scrum Team
  • Der Sprint
  • Agile Gundlagen
  • +++ Special: Agile from home
  • Vorstellung des ScrumBots
TEIL 2 - Die 5 Dimensionen der Führung
  • Einleitung in die 5 Dimensionen
  • Angebot: 8 Schritte
  • Selbstbild: Stop
  • Selbstbild: Agile Leadership
  • Team: Unterstützung
  • Team: Scrum Werte
  • Team: Selbstorganisation
  • Team: Die Bedeutung
  • Unternehmenskultur
  • Unternehmenskultur: Spotify Kultur
  • Stakeholder: Grundlagen
  • Stakeholder: Matrix
  • Strategie
  • Business -Funktionen: Planungszwiebel
  • Agiles Mindset als Grundlage einer agilen Kultur
TEIL 3 - Change Management in der Digitalisierung
  • ADAPT Modell Einführung
  • Awareness und Desire fördern
  • Ability, Promote und Transfer
  • Improvement Backlog Einleitung
  • Backlog und User Story
  • Enterprise Transition Community
  • Community of Practice (CoP)
  • Die Führungskraft als Product Owner
  • Eigenschaften eines Product Owners
  • Improvement Backlog erstellen
******* Zusatzmodul Management 3.0 ************
  • Management 3.0
  • Rahmen schaffen
  • Teams befähigen
  • Kompetenzen aufbauen
  • Strukturen schaffen
  • kontinuierliche Verbesserung
Alles Gute und viel Erfolg
  • Alles Gute und viel Erfolg
  • Beyond Agile?