Einleitung
  • Project Leadership - Ein Beispiel
  • Project Leadership - Motivierte Mitarbeiter, Perfekte Zusammenarbeit
  • Wie Sie diesen Kurs am besten nutzen
Leader - Erfolgreich Präsentieren
  • Erfolgreich Präsentieren - Übung
  • Erfolgreich Präsentieren - Einleitung
  • Erfolgreich Präsentieren - Ziel
  • Erfolgreich Präsentieren - Übung
  • Erfolgreich Präsentieren - Zielgruppe
  • Erfolgreich Präsentieren - Übung
  • Checkliste
  • Erfolgreich Präsentieren - Übung
Leader - Projektvision
  • Projektvision - Übung
  • Projektvision - Einleitung
  • Projektvision - Drei Gründe für eine Projektvision
  • Projektvision - Motivation des Projektteams
  • Projektvision - Richtschnur für Entscheidungen
  • Projektvision - Alignment der Stakeholder
  • Projektvision - Übung
  • Projektvision - Was ist eine Vision?
  • Projektvision - Sinnvolle Eigenschaften einer Vision
  • Projektvision - Übung
  • Projektvision - Wie überprüfe ich, ob meine Vision geteilt wird?
  • Projektvision - Wie überprüfe ich, ob meine Vision geteilt wird?
  • Projektvision - Wie überprüfe ich, ob meine Vision geteilt wird? Übung
  • Projektvision - Fazit
  • Projektvision - Übung
  • Projektvision - Das Product Vision Board
Manager - Delegation
  • Delegation - Übung
  • Delegation - Einführung
  • Delegation - warum?
  • Delegation - 4 Schritte der Delegation
  • Delegation - Tipps
  • Delegation - Zwischenfazit
  • Delegation - Übung
  • Situatives Führen
  • Delegation - Übung
  • Delegation Board
  • Delegation - Übung
  • Delegation - Fazit
  • Delegation - Übung
Manager - Team
  • Das perfekte Team - Übung
  • Das perfekte Team - Einleitung
  • Das perfekte Team - Beispiel
  • Das perfekte Team - Auswahl der richtigen Projektmitarbeiter
  • Das perfekte Team - Du bist der Durchschnitt der 5 Personen, ...
  • Das perfekte Team - A, B, C Mitarbeiter
  • Das perfekte Team - Übung
  • Das perfekte Team - wie finden Sie es
  • Das perfekte Team - Sie haben die Aus-Wahl
  • Das perfekte Team - Übung
  • Das perfekte Team - Beispiel & Fazit
  • Das perfekte Team - Übung
Manager - verteilte Teams
  • Übung
  • Einleitung
  • Warum verteilte Teams sinnvoll sein können
  • 5 Tipps, wie Sie die Zusammenarbeit in einem verteilten Team verbessern
  • Fazit
  • Tools für verteilte Teams
Coach - Feedback
  • Feedback - Übung
  • Feedback - Einleitung
  • Feedback - Lernen
  • Feedback - Horizonterweiterung
  • Feedback - Vermeidung von Missverständnissen
  • Feedback - Nutzen für Umfeld
  • Feedback - Fazit: warum Sie Feedback geben sollten
  • Feedback - Übung
  • Feedback - Unterschiedliche Arten
  • Feedback - I like, I wish
  • Feedback - WWW
  • Feedback - Feedback-Wrap
  • Feedback - Hinweise
  • Feedback - Fazit
  • Feedback - Übung
  • Feedback - Übung
Coach - Peer Feedback
  • Einleitung
  • Was ist eigentlich Peer Feedback
  • Beispiel: Einführung Peer Feedback in einem Team
  • Warum Peer Feedback sinnvoll ist
  • Wie du Peer Feedback einführst (Gedankliche Modelle)
  • AIDA in der Praxis
  • Anregungen, wie Peer Feedback etabliert werden kann
  • Mit welchen Hindernissen du bei der Etablierung von Peer Feedback rechnen kannst
  • Fazit
Fazit
  • Was Sie jetzt tun sollten
  • Handout
Bonus
  • Bonuslektion: Buchempfehlungen
  • Bonuslektion: Blog
  • Bonuslektion: Es ist hart, einen Mitarbeiter zu verlieren
  • Bonuslektion: Brainstorming 2.0 – Wie Sie zu mehr und besseren Ergebnissen komme
  • Bonuslektion: 50% aller Projekte scheitern. Wie messen wir den Projekterfolg?