Meine Gedanken zum Thema:
"Ernsthaft. Die Methode des Story Mappings hat für mich so viel geändert. Ich hätte mir so viele Probleme ersparen können. So viel Klarheit hätte ich erhalten können. So viele Ideen tiefer durchdringen. Wirklich: Jeder der sich mit Visionen, Produkten, Projekten, Abläufen, Use-Cases, Agilem Projektmanagement - ja mit Kundenbedürfnissen beschäftigt, MUSS die Methode des Story Mappings kennen."
Du hast Ideen? Du willst Produkte entwickeln? Du bist Produktmanager oder Product Owner? Du arbeitest als Teammitglied an der Umsetzung von Produkten? Du bist Softwareentwickler?
Dann kennst du das auch:
- Zu viele Produkte erzeugen keinen wirklich großen Mehrwert beim Nutzer.
- Viele Projekte scheitern, weil einfach das falsche umgesetzt wird.
- Viel Geld wird für Softwareentwicklung ausgegeben, die einfach am Kunden vorbei entwickelt wird
- Gute Ideen werden nicht greifbar und werden daher nicht umgesetzt
Dabei gibt es Etwas, das viele dieser Probleme beheben könnte. Das Story Mapping. Eine Methode, mit der viele Fehler und Probleme in Projekten vermieden werden können. Auch kann sie dazu beitragen, dass man selbst Klarheit über seine Gedanken und Ideen erhält.
Ziel einer Story Map ist ein gemeinsames Verständnis vom Wert, der geschaffen werden soll. Ein Verständnis über das Produkt. Die Vision und die größere Idee hinter dem Projekt.
Die agile Methode des User Story Mappings ist noch immer recht unbekannt. Dabei ist sie so simpel wie wirksam. Sie begleitet einem von der Identifizierung von Chancen und Problemen, über das Konzipieren von Lösungen und das ausarbeiten von Details, bis hin zur Umsetzung.
In jedem Punkt geht es um Kommunikation und die Nutzer- bzw. Kundenbedürfnisse. Es geht darum, dass sowohl Kunde, Product Owner, wie auch die, an der Umsetzung des Produkts beteiligten Personen, immer die bestmögliche Übersicht und das größtmögliche Verständnis vom Produkt haben.
Dieser Kurs zeigt klar und verständlich, wie Story Mapping funktioniert. Schnell erstellst du deine erste eigene Story Map. Danach geht es an die Theorie. Zum Schluss wird ein komplettes Produkt - von der Ideenfindung, über die Konzeption bis zum Start der Umsetzung - gemeinsam durchgespielt.
Auch wenn es sich hierbei um eine agile Methode handelt, ist sie wunderbar in fast allen klassischen Produktentwicklungen anwendbar.
Inhalt in Stichpunkten:
- Story Mapping
- Gute User Stories
- Output minimieren - Outcome maximieren
- Impact der Arbeit
- Eigene Story Map entwickeln
- Kunden finden
- Aktivitäten
- Tasks finden
- Subtasks definieren
- Risiken erkennen
- Alternativen benennen
- Persona erstellen
- Use-Case beschreiben
- Vision teilen
- Release planen
- Minimum Viable Product (MVP)
- Agiles Projektmanagement
- Story Mapping und SCRUM
- Auf Veränderungen reagieren
