Inicio
  • Orientaciones para trabajar en el curso
  • Mapa conceptual de la cultura organizacional
  • Introducción
  • Cultura organizacional y complejidad
  • Ejemplo de tema en un cultura organizacional
Conceptos básicos
  • Una primera aproximación a los conceptos sobre la cultura organizacional
  • Rituales, símbolos, creencias...entendiendo los conceptos
  • Ritos, mitos, lenguaje...interpretando algunos conceptos
  • Las organizaciones viven su lenguaje
  • Ambiguedades
  • Más de una perspectiva para entender la CO
  • Paradojas y Dilemas
  • Síntesis
  • FAQ: preguntas frecuentes
  • Ejercicio 1: romper el hielo
Modelos y tipos de culturas organizacionales
  • Categorías para entender las culturas organizacionales
  • Cultura organizacional: la clasificación de Cameron y Quinn
  • OCAI: instrumento para medir la cultura organizacional
  • Descripción de la herramienta derivada del OCAI
  • Cálculo de los puntajes de un cuestionario OCAI
  • No todos los sectores son culturalmente iguales
  • Investigando la cultura organizacional
  • Una forma de medir la cultura organizacional: cuestionario de alineación de Dagot
Cambio de la cultura organizacional
  • Introducción
  • Cambio y decisiones: consenso y certidumbre
  • Cambio y Aprendizaje
  • Cambiando nuestros esquema mentales
  • Por qué se resiste el cambio
  • El cambio: ¿víctima o protagonista?
  • Fases distinguibles en el proceso de cambio
  • Kurt Lewin: descongelar y congelar
  • Cambio y transición no son lo mismo
  • Haciendo el cambio una realidad
  • Síntesis
  • FAQ: preguntas frecuentes
  • Ejercicio 2: la ruta del cambio
  • Ejercicio 3: Conectar Proyecto, propósitos, y las personas
  • Cierre: preparándonos para el test
Test
  • Cultura organizacional
Clase complementaria
  • Los seis sobreros
Nuevas clases
  • Próximamente se agregarán nuevos contenidos a este curso
  • Valoración del curso