Présentation générale
  • Introduction
  • Définir les 5S
  • Comprendre pourquoi les 5S dans les bureaux
  • Définition des 5S
S'organiser et anticiper
  • Mettre en place un cadre global d'action
  • Anticiper et gérer les difficultés et les résistances
  • Cadre global de l'action
Se préparer
  • Préciser les finalités et identifier le site
  • Former l’équipe et fixer des objectifs
  • Entamer les préparatifs et lancer le projet
  • Les préparatifs
Mettre en oeuvre les 5S
  • Appliquer le S1 (Seiri) pour vous débarrasser de l'inutile
  • Mise en oeuvre du S1
  • Pratiquer le S2 (Seiton) pour mettre en place un espace fonctionnel
  • Mise en oeuvre du S2
  • Déployer le S3 (Seiso) pour ne plus salir inutilement
  • Mise en oeuvre du S3
  • Faire des nouveaux comportements des standards avec le S4 (Seiketsu)
  • Mise en oeuvre du S4
  • Décliner le S5 (Shitsuke) pour se discipliner
  • Mise en oeuvre du S5
Evaluer et aller au delà
  • Evaluer la mise en œuvre et l'impact
  • Evaluation
  • Conclusion