Votre candidat arrive. Vous savez quel est votre rôle : le démotiver. Il ne doit pas décrocher le job !
Mais pas de panique, même si par miracle, il parvient à rentrer dans votre entreprise, vous connaissez toutes les astuces pour le déstabiliser. Pour vous aider dans cette tâche salutaire, nous vous avons préparé moult pièges qui feraient fuir le plus motivé des collaborateurs !
Vous le savez, la motivation n’est pas toujours à son niveau maximum en entreprise. Pourtant, les managers frais émoulus de l’école maîtrisent toutes les techniques pour gérer et motiver leurs équipes. Et c’est là tout le problème !
Puisque les bonnes techniques de management n’ont pas d’effet… Faites le contraire !
C’est le pari de Nicolas Caron : vous montrer les comportements absurdes de certains cadres. Avec un humour tranchant, des situations concrètes illustrées et des exemples bien choisis, il saura vous enseigner les pires pratiques de management. À vous de faire le contraire !
L’approche provocante et hautement humoristique de Nicolas Caron a été développée dans un livre à succès : Démotiver à coups sûrs. Découvrez les outils de tout bon démotivator qui se respecte avec un soupçon d'ironie et une bonne dose de cynisme !
Attention, cette formation est à prendre au second degré. Nicolas CARON, en nous montrant ce qu’il ne faut pas faire, veut nous sensibiliser aux mauvaises techniques managériales malheureusement répandues.
Avant d’être devenu cofondateur et directeur associé d'Halifax Consulting, Nicolas Caron a toujours eu un pied dans l’entreprise de par ses responsabilités de ventes.
En plus de donner de nombreuses conférences, il est l’auteur de 6 ouvrages sur le monde de l’entreprise.
Avec Démotiver à coup sûr, Nicolas Caron a fait le pari risqué de pointer du doigt les mauvaises pratiques managériales en les illustrant. Et c’est réussi !
De par un phrasé tranchant et un cynisme singulier, il nous force à regarder en face nos dysfonctionnements et amène enfin une dose d’humour nécessaire au monde de l’entreprise.