Définir une stratégie gagnante

Présentation du cours

Comment définir une stratégie en étant factuel, cohérent et en gardant une juste distance par rapports aux croyances ?

En éclairant de façon précise les principaux concepts de la stratégie – effet d’échelle, différenciation, rapports de forces, etc. – les vingt-quatre modules de « Stratégie sans complexes » vous permettront de poser clairement les bonnes questions de la stratégie, d’y répondre factuellement et de déduire des réponses les principales lignes stratégiques à suivre.

Un indispensable de la culture du management.

À propos de l’auteur

Bruno Jarrosson, consultant en stratégie.

Il est né en 1955. Ingénieur Supélec.

Il a été huit ans ingénieur d’études en électronique et neuf ans chef de projet à l’association Progrès du management. Il est actuellement directeur associé chez DMJ Consultants.

Il conduit de nombreuses missions de stratégie dans des PME. Il enseigne la philosophie des sciences à Supélec, la théorie des organisations à Paris IV Sorbonne.

Il est auteur ou co-auteur de plus de vingt ouvrages.

Bruno Jarrosson est co-fondateur et président de l’association Humanités et entreprise. Il est membre de la Ligue des Optimistes de France.