Introducción
  • Introducción
Conceptos fundamentales en la gerencia de proyectos
  • ¿Qué es un proyecto?
  • Alcance de un proyecto
  • Proyectos dentro de proyectos
  • Resultado de un proyecto
  • ¿Qué es el ciclo de vida?
  • El ciclo de vida de gestión de proyectos es universal
  • Ciclo de vida de un proyecto
  • Funciones y responsabilidades de un Gerente de Proyectos
  • Tres valores de un gerente de proyectos
  • Resumen de la sección
  • Evaluación de la sección
Iniciando con un proyecto
  • Introducción
  • Análisis de negocio del proyecto
  • Diseñando el acta de constitución del Proyecto
  • Explicación detallada del Acta de Constitución del proyecto
  • Identificando los involucrados en un proyecto
  • ¿Cómo hacer una matriz de involucrados de un proyecto?
  • Validación de conocimientos
Planeando un proyecto
  • Tipos de recursos
  • Planificación de los recursos para ejecutar el proyecto
  • Definición de los recursos.
  • Definición de la estrategia para conseguir los recursos.
  • Nivelación de los recursos.
  • Como hacer el cronograma
  • Estimando costos del proyecto
  • Diseñando matriz de riesgos del proyecto
  • Validando conocimientos
Ejecutando un proyecto
  • SCRUM como base para la ejecución del proyecto
  • ¿Qué es SCRUM?
  • ¿Qué es un Sprint?
  • Roles en Scrum
  • Planificación del Sprint
  • Ejecución del Sprint
  • Inspección y adaptación del Sprint
  • Validación de conocimientos
Finalizando un proyecto
  • Aceptación del cliente como principal desafio
  • Etapas del proceso de aceptación del proyecto
  • Dando por terminado el proyecto
  • Conclusiones y recomendaciones
  • Validación de conocimientos