Acerca del Curso de Fundamentos en Gerencia de Proyectos
  • Presentación y Contenido del Curso
  • Acerca de Projectical S.A.S.
  • Manual del Estudiante
Introducción a la Gerencia de Proyectos
  • Objetivos / Qué es un Proyecto / Tipos de Proyectos
  • Estrategia y Proyectos / Qué es Gerencia de Proyectos
  • Forma Correcta de Abordar la Gerencia de Proyectos
  • Áreas de Conocimiento de la Gerencia de Proyecto (Parte 1)
  • Áreas de Conocimiento de la Gerencia de Proyecto (Parte 2)
  • Programa/Portafolio/PMO - Inicio del Proyecto
  • Tamaño vs. Complejidad vs. Impacto de un Proyecto
  • Desarrollo del Project Charter o Carta de Constitución
  • Revisión del Project Charter
  • Identificación de Stakeholders del Proyecto
  • Análisis de los Stakeholders del Proyecto
  • Modelo Espiral para la Definición de los Requerimientos
  • Tipos, Documentación y Administración de Requerimientos
  • Desarrollo de la Declaración de Alcance del Proyecto
  • Tipos de Alcance y Criterios de Aceptación de Entregables
Planeación de Proyectos
  • Principios de Planeación y Definición de WBS (Parte 1)
  • Creación de la WBS con Herramientas de Software
  • Elementos y Conceptos del WBS y Taller
  • Principios y Proceso de la Gestión de Riesgos en Proyectos
  • Identificación y Análisis de Riesgos
  • Planeación de Respuestas a Riesgos y Taller
  • Desarrollo del Cronograma - Definición de Actividades
  • Definición y Descomposición de Actividades
  • Definición de Actividades en MS Project y Taller
  • Secuencias y Dependencias entre Actividades - Leyes de Secuenciación
  • Estimación de Recursos, Esfuerzo y Duración
  • Estimación de Duraciones y Compresión del Cronograma
  • Revisión del Taller de Duración / Desarrollo del Cronograma
  • Diagrama de Red y Ruta Crítica
  • Cronograma, ruta crítica y línea base en MS Project / Estimar Costos
  • Desarrollo y Linea Base del Presupuesto en MS Project
  • Finalización de la Planeación y Planes Subsidiarios
Administración y Control de Proyectos
  • Construcción y Desarrollo del Equipo del Proyecto
  • Dimensiones de la Comunicación y Comunicación Efectiva
  • Obstáculos en Comunicación / Dirección y Gestión del Proyecto
  • Medición de Avance del Proyecto
  • Métodos de Medición de Avance y Progreso del Proyecto
  • Trabajando con Buffers y no con Colchones
  • Estado del Proyecto
  • Estado de Recursos / Gestión por Valor Ganado (Parte 1)
  • Gestión por Valor Ganado (Parte 2)
  • Gestión por Valor Ganado (Parte 3)
Cierre de Proyectos
  • Reporte de Desempeño y Cierre del Proyecto
Evaluación
  • Evaluación del Curso