Descripción
Buscar el incremento en la productividad de tu empresa sin tener en cuenta las variables más importantes que afectan el flujo normal de sus procesos y el desarrollo fluido de sus actividades, es como tratar de aumentar las ventas de un producto sin tener en cuenta los cambios y preferencias que el mercado presenta. Este curso te muestra, paso a paso, cómo puedes abarcar estas variables de una forma clara y sencilla, utilizando la metodología japonesa de 5S y así buscar el incremento de la productividad en tu compañía, identificando y eliminando los posibles desperdicios en movimientos, tiempos e ineficiencias que afecten su óptimo desarrollo.
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Información sobre el Instructor
4.04 Calificación
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Felipe Serna Ramirez
Ingeniero Industrial, Especialista en Calidad, MBA
Profesional en Ingeniera Industrial, Especialista en Gerencia Integral de la Calidad, Magister en Administración de Negocios con especialidad en Dirección de Proyectos y Black Belt Lean Six Sigma, con amplio conocimiento en sistemas de gestión de calidad, gerencia por procesos, proyectos, indicadores de gestión y planeación estratégica, con más de 11 años de experiencia en empresas diversos sectores y tamaños, con un enfoque claro hacia el cliente y su satisfacción, generando conocimiento por medio de metodologías innovadoras e integrales que permite una interacción adecuada en busca del óptimo desarrollo empresarial.
Comentarios de los estudiantes
4.04
Valoración del curso
Reseñas
Giovanna López Cahuantzi
09-08-2020
Muy buen curso, muy bien estructurado
Jose Carlos Nuñez Cardenas
11-07-2020
Metodología bien explicada!
José Guzmán Mamani
30-12-2019
Buen material y gestionado de manera apropiada. Enriqueces más si vas mostrando un ejemplo práctico con plantillas que permitan ver el desarrollo de la implantación.
Curso muy bien estructurado y útil, añadiría algún documento ejemplo como LUP etc... y por favor quiten la musica!!
