Introducción.
  • Macro-Economía.
  • Concepto de Mercado (1ra Parte).
  • Concepto de Mercado (2da Parte).
  • Concepto de Mercado (3ra Parte).
  • Inflación.
  • Canasta Básica.
  • Producto Interno Bruto (1ra Parte).
  • Producto Interno Bruto (2da Parte).
  • Política Monetaria y Fiscal.
  • Micro-Economía.
  • Emprendimiento
  • MIPYME.
  • Idea de Negocio.
  • Características de los Micronegocios.
Reconocimiento de Oportunidades y Generación de Ideas.
  • Reconocimiento de Oportunidades.
  • Factores Endógenos y Exógenos.
  • Barreras de la Creatividad.
  • Características Personales.
  • Evaluación de Oportunidades de Negocio.
  • ¿Qué oportunidades debo buscar?
  • Técnicas para generar ideas.
  • Conceptos básicos para una muestra.
  • Tipos de medida en una muestra.
  • Características de una muestra.
  • Fórmula para definir el tamaño de una muestra.
  • Métodos de extracción de una muestra 1.
  • Métodos de extracción de una muestra 2.
  • Instrumentos de Evaluación.
  • Diseño de Cuestionarios.
  • Las Entrevistas.
  • Errores en los Estudios de Mercado.
Análisis de Factibilidad.
  • ¿Qué es un análisis de factibilidad?
  • ¿Qué preguntas debo hacer en un análisis de factibilidad?
  • Cuatro aspectos del análisis de factibilidad.
  • Factibilidad de producto o servicio.
  • Factibilidad de industria o mercado.
  • Características de las industrias atractivas.
  • Factibilidad organizacional.
  • Modelo de Porter.
  • Identificación de nichos de mercado.
  • Factibilidad financiera.
  • Requerimientos de capital.
  • Tasa esperada de retorno.
  • Conceptos fundamentales para decisiones financieras.
  • ¿Qué puede fallar en un análisis de factibilidad?
Análisis de la Industria y Competidores.
  • Análisis de la Industria y Competidores.
  • Fuerzas de Schumpeter: Competencia de Sustitutos.
  • Fuerzas de Schumpeter: Amenazas de Entrada.
  • Fuerzas de schumpeter - Rivalidad entre existentes
  • Competitividad de Schumpeter
  • Recursos y capacidades que conllevan a la ventaja competitiva
  • ¿Qué es innovación?
Desarrollo de un Modelo de Negocio
  • Desarrollo de un modelo de negocio
  • Modelo de negocio cadena de valor
  • Componentes de un modelo de negocio
  • Recursos estratégicos
  • Relaciones de trabajo
  • Estratégias de negocio Drucker
Selección de equipo empresarial
  • Selección de equipo empresarial
  • Equipo de trabajo
Análisis de Fortaleza financiera
  • Análisis de Fortaleza financiera
  • Análisis de Fortaleza financiera
  • Administración Financiera
  • Administración financiera
  • Objetivos Financieros de un negocio
  • Objetivos financieros de un negocio
  • Valor temporal del dinero
  • Caso Multianual
  • Caso Multianual y diferentes periodos
  • Proceso de administración financiera
  • ¿Cómo empezar la administración financiera?
  • Análisis del punto de equilibrio
Requerimientos legales y fiscales
  • Requerimientos legales y fiscales
Plan de negocio
  • Plan de negocio
Fondos y Financiamiento
  • Fondos y Financiamiento
Conclusiones
  • Conclusiones finales