Introduzione al corso (facoltativo)
  • Come ottenere i migliori risultati dal corso
  • Senti il bisogno di un nuovo lavoro...
  • Parla alle persone non alle aziende
  • Tu chi sceglieresti?
  • Quello che ti hanno detto...
  • Quello che non ti saresti mai aspettato
Perché non trovi un nuovo lavoro? (facoltativo)
  • Quello che ho scoperto...
  • Attuale sistema di ricerca
  • Attuale sistema di selezione
  • Cosa succede se hai (troppa) esperienza?
  • Chi ha interesse a mantenere questa situazione?
Passo 1. Valutare se stessi
  • Il tuo potenziale
  • Elementi positivi (Lez 14-17)
  • Quali sono i maggiori benefici che puoi dare?
  • Da quanto tempo ti occupi di questa attività?
  • Chi può testimoniare le tue capacità?
  • In che ambito sei in grado di dare risultati?
  • Elementi negativi (Lez 19-21)
  • Di quali risorse hai la necessità?
  • Quali obiezioni ti vengono fatte?
  • Quali sono i motivi per cui non sei idoneo?
  • Esempi di autovalutazione
  • I vantaggi della autovalutazione
Passo 2. Valutare l'ambiente
  • Perché valutare l'ambiente?
  • Chi sarà il nuovo datore di lavoro?
  • Come si scelgono le aziende (Lez. 26-32)
  • Caratteristiche delle aziende
  • Aziende dove si guadagna di più
  • Aziende dove si rimane più a lungo
  • Aziende in crescita
  • Come trovare le aziende
  • Evitare le aziende sbagliate
  • Come si scelgono le persone (Lez. 34-37)
  • A quali persone rivolgersi
  • Come trovare le persone
  • Scoprire i riferimenti delle persone
  • A quali persone NON rivolgersi
Passo 3. Credibilità
  • Se è troppo bello per essere vero...
  • Perché è importante la credibilità?
  • Se fai qualcosa di buono e nessuno... (Lez. 41-43)
  • Il limite del caso di successo
  • Il valore del successo
  • Successo pezzo per pezzo
  • Riprova sociale
  • Caratteristiche delle referenze (lez. 46-51)
  • Tipo di referente
  • Credibilità della referenza
  • Contenuto della referenza
  • Come ottenere buone referenze
  • Superare la paura di chiedere referenze
  • Referenze camuffate
Passo 4. L'interlocutore
  • Persona non azienda
  • I bisogni delle persone
  • Leve emozionali (Lez. 56-57)
  • Paura / Preoccupazione
  • Amore / Odio / Desiderio
  • Ambiente lavorativo (Lez. 58-62)
  • Occupazione
  • Influenze
  • Situazioni
  • Pregiudizi
  • Scetticismo
  • Capire l'interlocutore (Lez. 64-66)
  • Esperienza diretta
  • Esperienza indiretta
  • Esempio di analisi tramite esperienza indiretta
Passo 5. Comunica
  • Il pericolo di non essere compresi
  • Comporre una comunicazione
  • Titolo (Lez. 70-72)
  • Composizione del titolo
  • Stratagemmi per un titolo efficace
  • Modelli di titolo
  • Avvio
  • Racconto (Lez. 74-75)
  • Modelli di racconto
  • Azione
  • Chiusura
  • Stile (Lez. 79-87)
  • Muro di parole
  • Non dire, dimostra
  • Espandi la descrizione
  • Sicuro che serve?
  • Parole troppo complesse
  • Dimensione dei caratteri
  • Formati grafici
  • Grassetto
  • Immagine
Passo 6. Gli strumenti (Sez. 9-13)
  • Scegliere lo strumento giusto
Passo 6.1 Lettera di Colloquio Diretto (LCD)
  • LCD: emozionale e razionale
  • Struttura base della LCD (Lez. 91-98)
  • LCD: Titolo di apertura