はじめに
  • はじめに(購入前のコース紹介ビデオと同じです)
【第1章】集中力と生産性を上げる ~オフィスワークの概念を捨て、テレワーク型のリズムを作る
  • イントロ【第1章】集中力と生産性を上げる ~オフィスワークの概念を捨て、テレワーク型のリズムを作る
  • 1-1オフィスワークの概念を捨て、テレワーク型のリズムを作る
  • 1-2集中できる環境作り
  • 1-3「身体のメンテナンス術」がいいリズムや集中力を出す
  • 1-4仕組み・社内ルールづくり
【第2章】仕組み化する仕事術 ~気合と根性に頼らず、「仕組み」で自動的に成果を出す
  • イントロ 【第2章】仕組み化する仕事術 ~気合と根性に頼らず、「仕組み」で自動的に成果を出す
  • 2-1何度もある作業は「仕組み」として再利用する
  • 2-2「ルーティーン」 日常の動作に組み込む
  • 2-3プレゼンにも「仕組み」を取り入れる
  • 2-4「仕組み化」する思考を身につけるには?
【第3章】ビジネスチャット術 ~相手に読みやすく、感情が伝わる「チャット文章ライティング術」
  • イントロ【第3章】ビジネスチャット術 ~相手に読みやすく、感情が伝わる「チャット文章ライティング術」
  • 3-1チャット・ライティング術 読みやすく・感情が伝わる方法
  • 3-1補足 「三点法」でどのようなニーズの相手にも伝わりやすい文章にする
  • 3-2解釈のズレを防ぐ確認メソッド
  • 3-3コンテクスト(文脈)に依存する日本的コミュニケーションを脱する
  • 3-4チャットの会話を増やす社内ルール
【第4章】タスク管理術 ~タスクを自らコントロールし、組織やチームで管理する
  • イントロ【第4章】タスク管理術 ~タスクを自らコントロールし、組織やチームで管理する
  • 4-1自らタスクを決める
  • 4-2チームでタスクを決める
  • 4-3タスク管理を改善する「仕組み」
【第5章】オンライン会議術 ~コミュニケーションの質を高める仕組み
  • イントロ【第5章】オンライン会議術 ~コミュニケーションの質を高める仕組み
  • 5-1アイディア会議でアイディアが出ない…話しやすい状況を全力で作る
  • 5-1補足 サイボウズ社長は「僕はもう出社しちゃダメだ」と反省した理由
  • 5-2オンライン会議をうまく回す「司会力」
  • 5-3オンライン会議は準備が9割&議事録術
【第6章】スキルアップ術 ~自らスキルアップして 市場価値を高める「学び方」
  • イントロ【第6章】スキルアップ術 ~自らスキルアップして 市場価値を高める「学び方」
  • 6-1"市場価値"を高めるスキルアップ術
  • 6-2身体・メンタルの知識を学ぶ
  • 6-3学びたいことを仕事にする逆スキルアップ術
  • 6-4推薦図書(トヨタで学んだ「紙1枚」、「仕組み」仕事術 、超時間術)
  • 6-5最後に
ボーナスレクチャー
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