Bienvenida
  • El Modelo: Los 8 Elementos
  • Bienvenida y Presentación del Instructor
  • Metodología del Curso y Estructura
  • Grupo de Facebook
Introducción
  • ¿Qué es KAIZEN? Definición
  • ¿Cuándo utilizar KAIZEN?
  • Beneficios
  • Historia
  • Evaluación de Conceptos Básicos de Kaizen
Principios
  • Los 8 Principios de Kaizen
  • Los 10 Mandamientos de KAIZEN
  • GEMBA y Genchi Genbutsu
  • El Equipo de Trabajo (EOM)
  • Revisión de los Principios Fundamentales
Ejecución
  • Seleccionar un Caso para desarrollar durante esta sección
  • El Proceso, paso a paso
  • Paso 1: Planificar la Logística (Conceptos Básicos)
  • Paso 1: Planificar la Logística (Cronograma de Trabajo)
  • Paso 1: Planificar la Logística (Definir la Situación Actual)
  • Paso 2: Recopilar Datos
  • Paso 3: Definir el Problema y Objetivos (Conceptos Básicos)
  • Paso 3: Definir el Problema y Objetivos (Matriz Es y No Es)
  • Paso 4: Identificar Causas Raíces (Conceptos Básicos)
  • Paso 4: Identificar Causas Raíces (Vamos al sitio de trabajo - Gemba)
  • Paso 4: Identificar Causas Raíces (Espina de Pescado)
  • Paso 5: Definir Acciones de Mejora (Conceptos Básicos)
  • Paso 5: Definir Acciones de Mejora (Ideas de Mejora)
  • Paso 5: Definir Acciones de Mejora (Plan de Acción)
  • Paso 6: Implementar Acciones de Mejora
  • Paso 7: Realizar Seguimiento al Plan
  • Paso 8: Estandarizar
  • Paso 9: Celebrar Éxitos y Lecciones Aprendidas
Conclusión
  • Resumen
  • E-book GESTIÓN EN TUS MANOS
  • Cierre del Curso
  • Evaluación Final del Curso
BONUS
  • Clase Extra