01-Introducción a la Gestion de Proyectos
  • Introduccion a la Gestion de Proyectos
  • Ejemplos de Grandes Proyectos
  • Historia de PMI
  • Certificaciones de PMI y PMBOK
  • Historia del PMBOK
  • Que es el PMBOK
  • El PMBOK y las metodologias de Gestion de Proyectos
  • Diferencias entre Productos y Proyectos
  • Que es un Programa?
  • Que es un Portafolio?
  • Que es la Direccion de Proyectos?
  • Interesados o Stakeholders
  • Patrocinador
  • Vision y Mision de la Organizacion
  • Alineacion del Proyecto a la Estrategia
  • Proyecto y la Organizacion
  • Tipos de Proyectos
  • Gobernanza de la Organizacion
  • Grupos de Procesos del PMBOK
  • Tipos de Metodologias de Proyectos
  • Fases de los Proyectos
  • Procesos de la Direccion de Proyectos
  • Grupos de Procesos
  • Areas de Conocimiento
  • Grupos de Procesos y Areas de Conocimiento
  • Grupos de Procesos de Iniciacion
  • Grupos de Procesos de Planeacion
  • Grupos de Procesos de Planeacion
  • Linea Base del Alcance
  • Linea Base del Cronograma
  • Linea Base de Costos
  • Estimar los Recursos de las Actividades
  • Plan de Gestion de Riesgos
  • Ejecucion del Proyecto
  • Ejecucion del Proyecto
  • Seguimiento y Control
  • Seguimiento y Control
  • Cierre del Proyecto
  • Business Case del Proyecto
  • Acta de Constitucion y Plan de Direccion del Proyecto
  • Resumen
  • Fin de Capitulo
  • Examen Seccion 1
02 - Entorno en el que Operan los Proyectos
  • Introduccion
  • Factores Ambientales
  • Que es una PMO
  • Organizacion Matricial Debil
  • Organizacion Matricial Fuerte
  • Influencia en la Estructura de la Organizacion de los Proyectos
  • Distribucion de los Recursos en la Vida del Proyecto
  • Restriccion Triple
  • Resumen
03 - El rol del Director de Proyecto
  • Introduccion
  • Esfera de Influencia del Director de Proyecto
  • Esfera de Influencia del Director de Proyecto
  • Esfera de Influencia del Director de Proyecto
  • Habilidades de Liderazgo
  • Comparacion entre Poder y Liderazgo
  • Estilos de Liderazgo
  • Resumen
04 - Integracion del Proyecto
  • Introduccion
  • Integracion con Distintos Grupos de Procesos
  • Como realiza el PM la Integracion del Proyecto
  • Desarrollar el Acta de Constitucion del Proyecto
  • Que permite el Acta de Constitucion del Proyecto?
  • Descripcion de SOW
  • Acuerdos o Contratos
  • Factores Ambientales de la Empresa
  • Pasos para Crear Un Acta o Project Charter
  • Juicio de Expertos
  • Resumen del Acta o Project Charter
  • Acta o Project Charter
  • Desarrollar el Plan General del Proyecto
  • El Plan del Proyecto
  • Planificacion - Desarrollar el Plan del Proyecto
  • Entradas: Acta o Project Charter
  • Reunion de Kick Off
  • Plan General del Proyecto
  • Ejecucion del Trabajo
  • Ejecucion del Trabajo
  • Diagrama de Ejecucion, Seguimiento y Control
  • Reuniones Efectivas
  • Diferencia entre Datos e Informacion
  • Registro de Incidentes
  • Que conocimiento del Proyecto ya existe?
  • Conocimiento ya existete
  • Lecciones Aprendidas
  • Seguimiento y Control
  • Seguimiento y Control
  • Reuniones de Seguimiento y Control
  • Minutas
  • Que puede llevar un Informe del desempeño?
  • Diagrama de Ejecucion, Seguimiento y Control
  • Change Control Board
  • Diagrama de Ejecucion, Seguimiento y Control
  • Cierre del Proyecto