INTRODUÇÃO
  • Introdução a vendas e negociação
  • Verifique o que aprendeu
  • Caderno de atividades
O PRIMEIRO PASSO DA METODOLOGIA AIDA: ATENÇÃO
  • A importância do primeiro passo
  • Verifique o que aprendeu
  • Atenção I
  • Analisando as pessoas
  • Atenção II
  • Atenção III
  • Verifique o que aprendeu
O SEGUNDO PASSO DA METODOLOGIA AIDA: INTERESSE
  • Agregando valor
  • Verifique o que aprendeu
  • CAVABEN
  • Análise de produtos I
  • Verifique o que aprendeu
  • Colocando o conhecimento em prática I
  • Exemplos
  • Análise de produtos II
  • Colocando o conhecimento em prática II
SELECIONANDO BENEFÍCIOS
  • Necessidades e desejos
  • Transformando perguntas
  • Exemplo de perguntas
  • Ouvir ou escutar?
APRESENTANDO IDEIAS, PRODUTOS E SERVIÇOS
  • A argumentação no processo de vendas
  • Verifique o que aprendeu
O TERCEIRO PASSO DA METODOLOGIA AIDA: DESEJO
  • Como levar as pessoas a comprar
  • A técnica de vendas mais eficaz
  • Verifique o que aprendeu
O ÚLTIMO PASSO DA METODOLOGIA AIDA: AÇÃO
  • Fechamento em vendas I
  • Fechamento em vendas II
  • Verifique o que aprendeu
  • Material complementar: Argumentação
MATERIAL COMPLEMENTAR: PALESTRA SOBRE A METODOLOGIA
  • Palestra parte 1
  • Palestra parte 2
  • Palestra parte 3
EXEMPLO
  • Texto utilizando a metodologia AIDA
MELHORANDO O PROCESSO DE COMUNICAÇÃO
  • Canais preferenciais de comunicação
  • Questionário para identificar seu canal preferencial de comunicação.
  • Características das pessoas de acordo com o canal preferencial de comunicação
  • Palavras e expressões sensoriais
  • Verifique o que aprendeu
NEGOCIAÇÃO
  • Introdução ao processo de negociação
  • Conheça seu estilo como negociador
  • Veja o significado do seu estilo de negociação
  • O que é negociação
  • Planejando uma negociação
  • Verifique o que aprendeu: Planejamento de uma Negociação A
  • Verifique o que aprendeu: Planejamento de uma Negociação B
MATERIAL COMPLEMENTAR
  • Material complementar: Como conseguir o SIM
  • A melhor alternativa na negociação: Guhan Subramanian
  • Um problema de negociação de Theodore Roosevelt
  • Na hora de negociar, as pessoas são o problema e a solução: Richard Shell
  • Prepare-se para vencer todas as batalhas: Floriano Ferreira
  • A importância da estratégia: Bill Gates e o Banco Mundial
ETAPA FINAL
  • Considerações Finais
  • Parabéns
  • AULA BÔNUS: PRESENTE ESPECIAL