Introdução e Apresentação
  • Apresentação do Curso
  • Teste Seu Perfil Empreendedor
Seção 2 .O Que é uma Organização?
  • Aula 1 . Tipos de Organização
  • Aula 2. Por que você quer empreender?
  • Aula 3 . Quais os principais desafios para empreender
  • Aula 4. Conceituação de Start-Up
  • Aula 5: Qual a importância social e econômica das start-ups para a sociedade
Seção 3. Comportamento Empreendedor Módulo 2
  • Aula 6. Eu tenho o perfil empreendedor?
  • Aula 7: Você têm um propósito claro e definido: vida e investimento.
  • Aula 8: Algumas questões importantes antes de empreender
  • Aula 9: Contendo a ansiedade
  • Desafios Para Empreender
Seção 4: Um Novo Consumidor no Mercado
  • Aula 10: A evolução do mercado consumidor
  • Aula 11: Muita velocidade e poucas certezas
  • Aula 13: Evento, ciclo ou tendência?
Seção 5 - Atingindo seu público-alvo
  • Aula 14: Alcançando o público certo
  • Aula 15: Segmentação de mercado e as Empresas Start-Uos
  • Aula 16: Principais tipos de segmentação
  • Aula 17: Qual o seu público-alvo?
  • Aula 18: " Nichos de Mercado"
  • Aula 19: Definindo Personas que comprarão seus produtos e serviços
Seção 6- Ideia e concepção de seu projeto de empreendimento
  • Aula 20: Identificando as " Dores" dos potenciais clientes
  • Aula 21 : A Solução por meio de produtos e serviços
  • Modelo Para Análise Estratégica : Matriz de S.W.O.T
Seção 7: O Valor das Ideias
  • Aula 22: Sempre lembre das " dores" de seu cliente
  • Aula 23: Identificando os problemas à serem resolvidos
  • Aula 24: Ideias e hipóteses
Seção 8: M.V.P -Minimum Product Viable ( Produto Mínimo Viável8
  • Aula 26: Etapas importantes para o M.V.P
  • Exemplificando o conceito de M.V.P
  • Validando um M.V.P
  • Aula 27: Product Market Fit ( Produto Adequado ao Mercado)
  • Aula 28: O Que é "Pivotar" para uma start-up
Seção 9: .Modelo de Negócios
  • Definindo um modelo de negócios
  • Aula 30: Tipos consolidados de modelos de negócios
  • Aula 31: Diversificação de Modelos de Negócios
  • A Inovação também pode ocorrer por meio de Modelos de Negócios
  • Modelo de Negócios
Seção 10: Marketing é fundamental
  • Aula 32: Questões decisivas para sua estratégia de marketing
  • Aula 33: Marketing para pequenas empresas e start-ups
  • Aula 34: Avaliando seu cliente
  • Perguntas que todo Empreendedor deve fazer antes de elaborar sua estratégia de m
  • Soluções e Instrumentos de Marketing
  • Decisões sobre a Marca da Empresa
  • Identificando as razões de compra dos clientes
  • Custos de Aquisição de Clientes
  • Relacionamento com fornecedores
Seção 11: Gestão de pessoas em start-ups
  • Aula 36: Competência e engajamento de pessoas
  • Montando a equipe de um novo negócio.
  • As Partes Interessadas de sua empresa.
  • A importância e comunicação e negociação
Seção 12: Aspectos Financeiros
  • Aula 38: Conceitos básicos de finanças que você não pode esquecer
  • Indicadores financeiros que devem ser priorizados por todo empreendedor
Seção 13: Start-Ups e aspectos jurídicos
  • Aula 39: Pontos que merecem sua atenção na área jurídica
  • Aula 40: Tipos de empresas no Brasil
  • Aula 41: Tributação, regulação, propriedade intelectual e questões trabalhistas
Seção 14: Instrumento para modelar sua empresa: Lean Canvas
  • Lean Canvas
  • Aula 42: O Plano de negócios
  • Aula 43: Uma proposta de plano de negócios prática e objetiva
  • O Pitch
Seção 15: O Ecossistema empreendedor
  • Aula 44: Compreendendo o ecossistema de start-ups
  • Fazendo um Check-Lista da sua Empresa
  • Aula 46: Encerramento