Apresentação
  • 0101 Apresentação
O Modelo Tradicional
  • 0201 Um Pouco de História - A Crise do Software e as Primeiras Metodologias
  • 0202 As Principais Características Das Metodologias Tradicionais
  • 0203 As Falhas De Comunicação
  • 0204 Estamos "Jogando" Com As Regras Erradas
  • 0205 Referências Bibliográficas
O Modelo Ágil
  • 0301 O Surgimento dos Métodos/Frameworks Ágeis
  • 0302 Eis que Surge o Agile
  • 0303 Características Fundamentais Do Agile
  • 0304 O Manifesto Ágil
  • 0305 Mudança de Paradigma - Prefira Microincrementos
  • 0306 Planejamento e Backlog
  • 0307 Estimativas Ágeis
  • 0308 Entregando Valor
O Kanban na Toyota
  • 0401 O Kanban Na Toyota
  • 0402 Taiichi Ohno e a História do Kanban
  • 0403 Os Sistemas Puxados de Produção
  • 0404 Referências Bibliográficas
Como o Kanban foi Adaptado para o Agile
  • 0501 Como o Kanban foi Adaptado para o Agile
  • 0502 O Kanban no Agile
  • 0503 O Método/Framework Kanban
  • 0504 Visualize o Workflow (Fluxo de Trabalho)
  • 0505 Limitando o Trabalho em Progresso (Working in progress - WIP)
  • 0506 Meça e Gerencie o Fluxo
  • 0507 Explicite Políticas do Processo
  • 0508 Use Modelos Para Avaliar Melhorias
  • 0509 Introduzindo o Kanban
  • 0510 Práticas de Coordenação
  • 0511 O Comportamento Emergente
  • 0512 Priorização
  • 0513 Aviso Sobre Atualizações no Curso
Kanban na Prática com Trello
  • 0601 Kanban na Prática
  • 0602 O Trello
  • 0603 Passo 1 Visualizando o Fluxo de Trabalho
  • 0604 Passo 2 Limitando o Trabalho em Progresso - WIP
  • 0605 Passo 3 Políticas
  • 0606 Passo 4 Ajustando Cadências
  • 0607 Passo 5 Medir o Fluxo
  • 0608 Passo 5 Medir o Fluxo - Blocked no Trello
  • 0609 Passo 5 Medir o Fluxo - Instalando o Corrello
  • 0610 Passo 5 Medir o Fluxo - Configurando O Corrello
  • 0611 Passo 5 Medir o Fluxo - Usando O Corrello - Notificações
  • 0612 Passo 6 Priorização
  • 0613 Passo 7 Identificação de Classes de Serviço
  • 0614 Passo 8 Gerenciamento do Fluxo
  • 0615 Passo 9 Estabelecer SLA's
  • 0616 Passo 10 Melhoria Contínua
  • 0617 Kanban Na Prática - Referências
O eXtreme Programming - XP
  • 0701 Extreme Programming - Overview
  • 0702 Os 5 Valores do Extreme Programming
  • 0703 Princípios do Extreme Programming
  • 0704 Práticas do Extreme Programming
  • 0705 Cliente Presente
  • 0706 Jogo do Planejamento
  • 0707 Jogo do Planejamento - Como Estimar
  • 0708 Stand Up Meeting
  • 0709 Pair Programming
  • 0710 Desenvolvimento Guiado Por Testes
  • 0711 Refactoring
  • 0712 Código Coletivo
  • 0713 Código Padronizado
  • 0714 Design Simples
  • 0715 Metáfora
  • 0716 Ritmo Sustentável
  • 0717 Integração Contínua
  • 0718 Releases Curtos
  • 0719 O Ambiente de Trabalho
  • 0720 A Equipe de Desenvolvimento
  • 0721 Documentação Ágil
Como Implantar o eXtreme Programming - XP
  • 0801 Como Iniciar o Primeiro Projeto com Extreme Programming
  • 0802 Se Preparando Para Começar com eXtreme Programing (XP)
  • 0803 Métricas - O Quadro de Tarefas, o Trello e Como Calcular Pontos
  • 0804 O Ciclo de Vida do eXtreme Programming (XP)
  • 0805 Escrevendo Estórias
  • 0806 Quebrando Histórias em Tarefas no Trello
  • 0807 Definindo Prioridades de uma Release no Trello
  • 0808 Iterações
  • 0809 Encerrando um Release
  • 0810 Retrospectivas
  • 0811 Dificuldades Para Adotar eXtreme Programming - XP
  • 0812 Quando Não Usar eXtreme Programing - XP
  • 0813 Conclusões Sobre o eXtreme Programming
  • 0814 Referências Bibliográficas Para se Aprofundar em eXtreme Programming
O Scrum
  • 0901 O Scrum - Overview
  • 0902 Os Conceitos Chave do Scrum
  • 0903 Os Pilares do Scrum
  • 0904 Os Papéis Dentro de um Time Scrum
  • 0905 Introdução ao Ciclo do Scrum
  • 0906 O Backlog de Produtos
  • 0907 A Reunião de Planejamento da Sprint
  • 0908 O Backlog da Sprint