Apresentação e Introdução
  • Apresentação do Treinamento
  • Introdução
  • Página Estía Training - Linkedin
Visão Geral do BPM
  • Conceitos e Fundamentos do BPM
  • As-Is ou To-Be
  • Benefícios do BPM
  • Visão, Missão e Valores
  • A Estratégia no Processo
  • Características do BPM
  • Níveis de Maturidade do BPMM
  • Visão Geral do BPM
Visão Geral BPMN
  • Conceitos e Fundamentos BPMN e Suíte BPMS
  • Elementos básicos BPMN
  • Objetos de Fluxos - Eventos início
  • Objetos de Fluxos - Eventos intermediários
  • Objetos de Fluxos - Eventos fim
  • Objetos de Fluxos - Atividades(tasks)
  • Objetos de Fluxos - Gateway
  • Objetos de Conexão
  • Exemplos de processos 1
  • Exemplos de processos 2 e 3
  • Visão Geral do BPMN
Visão Geral do Método Ágil
  • Conceitos e Fundamentos Ágeis e Manifesto Ágil
  • Método Ágil - Resumindo
  • As Equipes Ágeis Precisam...
  • O que é Scrum?
  • Papéis do Scrum
  • Eventos do Scrum
  • Artefatos do Scrum e História de Usuário
  • Exemplo de uma Sprint de um mês
  • Visão Geral do Método Ágil
BPM Ágil - Trello
  • Conhecendo o Trello e Instalando(criando) uma conta de usuário
  • Configurando o Trello
  • Criando listas no Trello e conhecendo mais configurações
  • Criando histórias de usuário no Trello
  • Aprendendo a detalhar uma história no Trello
BPM Ágil - Bizagi
  • Conhecendo, instalando e configurando a ferramenta Bizagi
  • Configurando o Bizagi
  • Modelando um processo no Bizagi
BPM Ágil Criando um Processo
  • Levantamento de requisitos de negócio
  • Avaliando e planejando as estratégias de trabalho
  • Dono do produto priorizando as histórias
  • Detalhando as histórias priorizadas com critérios de aceite.
  • Executando as histórias e desenhando o novo processo.
  • Aprendendo a criar cenários e fazer simulação do processo.
  • Encontrando gaps no processo
  • Agregando valor ao negócio com números através de analise de processo.
  • Homologando as histórias - Sprint review
BPM Ágil Alterando um Processo
  • Priorizando e iniciando uma história para alterar um processo modelado.
  • Alterando o modelo BPMN e homologando a sprint.