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- Gestão da Qualidade
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- Quais os business adequados para aplicar esse conceito?
- MEG - Modelo de Excelência em Gestão | Fundação Nacional da Qualidade
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- Implantação da metodologia
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- Avaliação de Maturidade em Gestão da Qualidade
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- Governança
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- Aula Extra! Pareto: Entenda o conceito e como aplicar na Gestão da Qualidade
- Complementar: Resultados apresentados pelo MEG:Fundação Nacional da Qualidade
- BÔNUS PARA VOCÊ!
O que você aprenderá
- Conhecer a metodologia de Gestão da Qualidade e Lean 6 Sigma
- Entender de forma Generalista o uso das ferramentas e aplicação da metodologia
- Visualizar como é possível identificar o nível de qualidade da sua empresa
- Exemplo: O que é um FMEA, um SIPOC, como estruturar um fluxograma, importância de Pesquisa de Satisfação e Voz do Clientes, como estruturar uma avaliação para medir o nível de maturidade sob a ótica da Qualidade em sua área ou empresa
Descrição
Este curso foi estruturado para você que busca obter melhores resultados, de forma estruturada e alinhada ao planejamento estratégico em uma área ou empresa e quer aprender mais sobre essa abordagem.
No mercado atual a Gestão da Qualidade e Metodologia Lean 6 Sigma tem sido muito procurada e desejada pelas grandes, médias e pequenas empresas.
Profissionais que aplicam essa abordagem como uma maneira de pensar e agir de forma estruturada têm uma grande vantagem competitiva no mercado.
Portanto, se você busca atingir resultados de forma contínua e perene e está curioso para saber como aplicar um diagnóstico de qualidade e ferramentas Lean 6 Sigma pensando do início ao fim e que impactam diretamente nos resultados em uma empresa ou área específica, mas nunca teve contato, este é o caminho certo para você!
Neste curso você vai mergulhar no que é essencial para essa prática, saber quais os benefícios em aplicar a gestão da qualidade de forma estratégica, quais são seus valores centrais para que isso aconteça, irá atender cada uma das etapas de um processo completo e ter acesso a várias ferramentas que você pode usá-las no seu dia a dia, seja como um uso profissional ou pessoal.
Como treinamento inicial você terá acesso a alguns exemplos de casos práticos que têm sido bem sucedidos na aplicação dessa metodologia em pequenas, médias e grandes empresas.
Não recomendado para aqueles que já conhecem ou usam esta abordagem no seu dia-a-dia, porque é um curso inicial.
Os alunos também compraram
Sobre os instrutores
- 4.53 Calificación
- 3804 Estudiantes
- 4 Cursos
Fernanda Bellotti
Administradora e Gestora de Projetos - Melhoria Contínua
Pós Graduada em Gestão Negócios na USP, com experiência há mais de 20 anos no mercado e forte atuação em Projetos, Melhoria de Processos, Metodologia Kaizen, Lean 6 Sigma Excelência em Gestão da Qualidade, Melhoria Contínua e Atendimento Offshore Clientes Private
Experiências de mais de 20 anos, atuando em projetos no Brasil e Internacionais, nos EUA, Suíça, Bahamas e Chile.
Administradora de Empresas e especialização em cursos de Coaching, Assessment, PNL - Programação Neuro-linguistica, Certificação em Green Belt e Certificação CPA-20
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Muito objetivo e focado em modelo prático colocando a teoria no que é importante.