- Apresentação do curso
- Quem é o PMI®?
- Os padrões e o guia PMBOK®
- Certificações profissionais
- Ética e responsabilidade
- Validando o entendimento
- Anexos
- O que é um projeto?
- O que é um programa?
- O que é um portfólio?
- Questionário 2: Validando o conhecimento
- Quem é o gerente de projetos?
- Quem é o sponsor (patrocinador)?
- Quem são os stakeholders (partes interessadas)?
- O que é PMO?
- Equipe de projeto X equipe de gerenciamento de projeto
- Tipos de organização
- Bônus: resumo animado
- Questionário 3: Validando o conhecimento
- Mudanças e níveis de incerteza
- Fases e ciclo de vida do projeto
- Processos
- Questionário 4: Validando o conhecimento
- Iniciação do projeto
- Definição do termo de abertura com PM Canvas
- Criação do registro de stakeholders
- Planejamento do projeto
- Execução do projeto
- Monitoramento e Controle do projeto
- Encerramento do projeto
- Questionário 5: Validando o conhecimento
- Introdução
- Planejamento do escopo do projeto
- Planejar o gerenciamento do escopo
- Coletar requisitos
- Definir escopo
- Criar a EAP
- Questionário 6: Validando o conhecimento
- Introdução
- Planejar o gerenciamento do cronograma
- Definir as atividades
- Sequenciar Atividades
- Estimar os recursos das atividades
- Estimar a duração das atividades
- Desenvolver o cronograma
- Questionário 7: Validando o conhecimento
- Introdução
- Planejar o gerenciamento dos custos
- Estimar os custos e determinar o orçamento
- Questionário 8: Validando o conhecimento
- Planejar o gerenciamento da qualidade do projeto
- Planejar o gerenciamento do RH
- Planejar o gerenciamento das comunicações
- Questionário 9: Validando o conhecimento
- Introdução
- Planejar o gerenciamento dos riscos
- Identificar os riscos
- Realizar análise qualitativa dos riscos
- Realizar análise quantitativa dos riscos
- Planejar as respostas aos riscos
- Questionário 10: Validando o conhecimento
- Planejar o gerenciamento das aquisições
- Planejar o gerenciamento das partes interessadas
- Questionário 11: Validando o conhecimento
- Introdução
- Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
- Mobilizar a equipe do projeto
- Desenvolver a equipe do projeto
- Gerenciar a equipe do projeto
- Gerenciar as comunicações
- Realizar a garantia da qualidade
- Conduzir as aquisições
- Gerenciar o engajamento das partes interessadas
- Questionário 12: Validando o conhecimento
- Introdução
- Realizar o controle integrado de mudanças
- Controlar o cronograma, escopo e custos
- Validar o escopo
- Controlar a qualidade
- Controlar as comunicações
- Controlar os riscos
- Administrar as aquisições
- Controlar o engajamento das partes interessadas
- Questionário 13: Validando o conhecimento