Introdução
  • Apresentação do curso
  • Quem é o PMI®?
  • Os padrões e o guia PMBOK®
  • Certificações profissionais
  • Ética e responsabilidade
  • Validando o entendimento
  • Anexos
Da estratégia ao projeto
  • O que é um projeto?
  • O que é um programa?
  • O que é um portfólio?
  • Questionário 2: Validando o conhecimento
Os atores do gerenciamento de projetos
  • Quem é o gerente de projetos?
  • Quem é o sponsor (patrocinador)?
  • Quem são os stakeholders (partes interessadas)?
  • O que é PMO?
  • Equipe de projeto X equipe de gerenciamento de projeto
  • Tipos de organização
  • Bônus: resumo animado
  • Questionário 3: Validando o conhecimento
O framework de gerenciamento de projetos
  • Mudanças e níveis de incerteza
  • Fases e ciclo de vida do projeto
  • Processos
  • Questionário 4: Validando o conhecimento
Visão completa de um projeto
  • Iniciação do projeto
  • Definição do termo de abertura com PM Canvas
  • Criação do registro de stakeholders
  • Planejamento do projeto
  • Execução do projeto
  • Monitoramento e Controle do projeto
  • Encerramento do projeto
  • Questionário 5: Validando o conhecimento
Processos de planejamento de escopo
  • Introdução
  • Planejamento do escopo do projeto
  • Planejar o gerenciamento do escopo
  • Coletar requisitos
  • Definir escopo
  • Criar a EAP
  • Questionário 6: Validando o conhecimento
Processos de planejamento de tempo
  • Introdução
  • Planejar o gerenciamento do cronograma
  • Definir as atividades
  • Sequenciar Atividades
  • Estimar os recursos das atividades
  • Estimar a duração das atividades
  • Desenvolver o cronograma
  • Questionário 7: Validando o conhecimento
Processos de planejamento de custos
  • Introdução
  • Planejar o gerenciamento dos custos
  • Estimar os custos e determinar o orçamento
  • Questionário 8: Validando o conhecimento
Processos de planejamento da qualidade
  • Planejar o gerenciamento da qualidade do projeto
Processos de planejamento do RH
  • Planejar o gerenciamento do RH
Processos de planejamento das comunicações
  • Planejar o gerenciamento das comunicações
  • Questionário 9: Validando o conhecimento
Processos de planejamento dos riscos
  • Introdução
  • Planejar o gerenciamento dos riscos
  • Identificar os riscos
  • Realizar análise qualitativa dos riscos
  • Realizar análise quantitativa dos riscos
  • Planejar as respostas aos riscos
  • Questionário 10: Validando o conhecimento
Processos de planejamento das aquisições
  • Planejar o gerenciamento das aquisições
Processos de planejamento do gerenciamento das partes interessadas
  • Planejar o gerenciamento das partes interessadas
  • Questionário 11: Validando o conhecimento
Processos de execução
  • Introdução
  • Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
  • Mobilizar a equipe do projeto
  • Desenvolver a equipe do projeto
  • Gerenciar a equipe do projeto
  • Gerenciar as comunicações
  • Realizar a garantia da qualidade
  • Conduzir as aquisições
  • Gerenciar o engajamento das partes interessadas
  • Questionário 12: Validando o conhecimento
Processos de monitoramento e controle
  • Introdução
  • Realizar o controle integrado de mudanças
  • Controlar o cronograma, escopo e custos
  • Validar o escopo
  • Controlar a qualidade
  • Controlar as comunicações
  • Controlar os riscos
  • Administrar as aquisições
  • Controlar o engajamento das partes interessadas
  • Questionário 13: Validando o conhecimento