Introdução a Logística e Supply Chain
  • Visão Geral do Curso
  • Habilidades Logísticas
  • Competências do Profissional de Logística
  • Apresentação
Definição da Logística e Supply Chain
  • Gestão da Logística
  • Cadeia de Suprimentos
  • Supply Chain Management
História da Logística
  • História da Logística I
  • História da Logística II
  • História da Logística no Brasil
  • Sistema Artesanal e Sistema Desintegrado
Estratégia Logística
  • Por que realizar a estratégia Logística?
  • Planejamento Estratégico
  • Como Elaborar o planejamento estratégico
  • Cadeia de Valor
  • Visão Estratégica
Componentes do Sistema Logístico
  • Atribuições e Serviços
  • Logística e Trade Marketing
Gestão Industrial e Processos
  • Visão Industrial Tradicional
  • Visão industrial integrada
  • Áreas de relacionamento do PCP
  • Conceitos básicos do PCP
  • Planejamento da Produção
  • Uso ótimo da capacidade
  • Tipos de planejamento de produção
  • Planejamento mestre da produção I
  • Planejamento mestre da produção II
  • Como elaborar um Plano mestre de Produção
  • Registro do MPS
Planejamento de Materiais
  • MRP – Material Requirement Planning
  • MRP - Estruturas das listas de Materiais
  • Estrutura do Produto
  • Cálculo de Lead Time
  • Registro Básico do MRP
  • Parametrização do Sistema MRP
  • RCCP – Rougth Capacity Planning
  • Processos do RCCP
  • CRP – Capacity Requirement Planning
  • MRP II – Manufacturing Resource Planning
Sistema Integrado de Demanda S&OP
  • S&OP – Sales & Operations Planning
  • Objetivos do S&OP
  • Estrutura do S&OP
  • Sistema de Oferta de Demanda no S&OP
  • Diferencial do S&OP
Sistema Lean Manufacturing
  • O que é o Lean Manufacturing?
  • Os sete desperdícios fatais do lean manufacturing
  • Ferramentas Técnicas do Lean Manufacturing
  • Diferenças do Sistema Lean x Tradicional
  • JIT - Just in Time
  • Metas do Just in Time
  • Frequência de Ressuprimento com o JIT
  • Gestão de Estoques com o JIT
  • Gestão de Fornecimento com o JIT
  • Gestão de Níveis de Estoque
  • Vantagens do JIT
  • Limitações do JIT
  • O que é KANBAN?
  • Sistema de Produção Empurrada e Puxada
  • Modelo de Linha de Produção com Kanban
  • Gestão de Quadro KANBAN
  • Vantagens do KANBAN
Gestão de Armazenagem
  • Fundamentos, conceitos e tipos de estoque
  • O que é Armazenagem
  • Funções Básicas da Armazenagem
  • Objetivos da Gestão de Armazenagem
  • Tipos de Movimentação
  • Armazenagem Centralizada X Descentralizada
  • Tipos de Armazenagem
  • Sistema de Localização
  • Sistema de Endereçamento
Projeto de Armazenagem
  • Projeto de Armazenagem
  • Analise do Projeto de Armazenagem
Gestão de Estoque
  • Importância do gerenciamento estoques
  • 4 erros mais comuns do controle de estoque
  • Tipos de Gestão de Estoque
  • Classificação de Materiais em Estoque
  • Manutenção de Estoque
  • Ponto de Pedido de Estoque
  • Formação de Estoques
  • Nível de atendimento de estoque
  • Nível de Atendimento ótimo
  • Giro de Estoque
  • Curva ABC
  • Construção do Gráfico ABC I
  • Construção do Gráfico ABC II
  • Construção do Gráfico ABC III
Gestão de Transportes
  • Gestão Estratégica de Transportes