O quão ágil você é?
  • Introdução
  • O que é um projeto
  • O quão ágil você quer ser?
  • O modelo cascata
  • O Modelo ágil
  • O que é MVP
  • O Manifesto Ágil
  • Os valores Ágeis
  • Os princípios ágeis
  • Exercícios de fixação
Começando a Jornada Ágil
  • Introdução
  • Lean
  • Kanban
  • XP
  • Breve história do Scrum
  • Os Pilares do Scrum
  • Os Valores do Scrum
  • O ciclo Scrum
  • É framework ou metodologia?
  • O que pode e vai dar errado - ScrumButs
  • Exercícios de fixação
Papéis e Responsabilidades
  • Introdução
  • Time Scrum
  • Scrum Master
  • Dono do Produto (Product Owner)
  • Time de Desenvolvimento (Development Team)
  • E onde fica o GP?
  • Porcos e Galinhas
  • Quadro comparativo - Papéis no Scrum
  • O Agile Coach
  • O Time XP
  • Exercícios de fixação
Iniciando o Projeto
  • Introdução
  • Criando a Visão do Produto
  • Atividade Prática – Criando a Visão do Produto
  • Formando o Time
  • Formando o Time - Não se esqueça dos testadores
  • Times especializados
  • Atividade Prática – Escolhendo o time
  • A Sala de Guerra
  • O que pode e vai dar errado: Daqui eu não saio, daqui ninguém me tira!
  • Épicos e Temas
  • Personas
  • Atividade Prática – Definindo a Persona
  • Criando o Backlog do Produto
  • Tipos de Itens do Backlog do Produto
  • Definição de Preparado ou Ready
  • Atividade Prática – Definindo o Backlog
  • Reunião de Planejamento do Backlog do Produto
  • Ferramentas de Priorização
  • Ferramentas de Priorização - Modelo Kano
  • Ferramentas de Priorização - Moscow
  • Ferramentas de Priorização - Buy a Feature
  • Ferramentas de Priorização - User Story Mapping
  • Ferramentas de Priorização - Ordenação Relativa (ou por turnos)
  • Ferramentas de Priorização - Valor de Negócio x Custos
  • Ferramentas de Priorização - Valor de Negócio x Riscos
  • Ferramentas de Priorização - Scorecard
  • Atividade Prática – Priorizando o Backlog
  • Criando o Roadmap do Produto
  • Atividade Prática – Criando o Roadmap
  • Criando o Plano de Releases
  • Reunião de Planejamento de Release
  • Atividade Prática – Criando o Plano de Releases
  • Exercícios de fixação
Planejando um Projeto Ágil
  • Introdução
  • Time boxing
  • Sprint
  • Atividade Prática – Definindo o tamanho da Sprint
  • Spikes
  • Criando as Histórias de Usuário
  • Técnica INVEST
  • Criando a Definição de Pronto (DOD - Definition of Done)
  • O que são Pontos de História
  • Reunião de Planejamento da Sprint
  • Definindo a Meta – Sprint Planning 1
  • Técnica SMART
  • Definindo as Tarefas
  • Criando o Backlog da Sprint – Sprint Planning 2
  • Ferramentas de estimativa - Planning Poker - Parte 1
  • Ferramentas de estimativa - Planning Poker - Parte 2
  • Atividade Prática – Estimando itens do Backlog
  • O que pode e vai dar errado: Reunião de planejamento da Sprint!
  • Horas x Pontos de História
  • Como medir a velocidade e capacidade do time
  • Atividade Prática – Criando o Backlog da Sprint
  • Exercícios de fixação
Executando o Projeto
  • Introdução
  • Criando o incremento
  • O que pode e vai dar errado: O Incremento mais bugado do universo!
  • O Quadro de tarefas (Scrum Task Board)
  • Reuniões Diárias Scrum
  • O que pode dar e vai dar errado: em apenas 15 minutos!
  • Como atualizamos o andamento do projeto