Apresentação do curso
  • Apresentação do curso
Introdução
  • O que é PMI e PMBOK
  • Programa de certificação do PMI
  • O que é um projeto
  • Relacionamento entre gerenciamento de projetos, programa e portfólio
  • O que é baseline ou linha de base e quais seus componentes
  • O que é caminho crítico
  • EXTRA: Detalhamento das certificações do PMI
  • Avaliação de Aprendizado
O gerente de projetos
  • Quem é o gerente de projetos
  • Atribuições do gerente de projetos
  • Competências de um gerente de projeto de sucesso
  • Como se tornar um gerente de projetos de sucesso
  • Avaliação de Aprendizado
Componentes do PMBOK
  • Fases do ciclo de vida do projeto
  • Tipos de ciclo de vida do projeto
  • Processos e grupos de processos
  • Áreas de conhecimento
  • Interação dos processos, grupos de processsos e áreas de conhecimento
  • EXTRA: Interação dos grupos de processos, processos e áreas de conhecimento
  • Ciclo de vida do projeto e ciclo de vida do produto ou serviço
  • Avaliação de Aprendizado
Metodologia de gestão de projetos
  • Uma metodologia de projetos baseada no PMBOK
Como alcançar o sucesso nos projetos
  • Porque os projetos falham ou obtêm sucesso: Parte 01
  • EXTRA: Porque os projetos falham ou obtêm sucesso: Parte 02
  • A tripla restrição e como usá-la a seu favor
Gestão de riscos e oportunidades
  • O que são riscos, incertezas e ameaças em um projeto
  • Como fazer a avaliação e priorização dos riscos
  • EXTRA: 9 dicas para o sucesso na gestão de riscos
EXTRA: Técnicas de gestão e negociação
  • EXTRA: 10 passos para reunões produtivas
  • EXTRA: Dicas para estudar e conseguir a certificação
  • EXTRA: Como agem os melhores negociadores
  • EXTRA: Case de sucesso da empresa Sony Corporation