Introdução e Orientações Sobre o Curso
  • O que você REALMENTE alcançará neste curso
  • --> AVISO IMPORTANTE <--
  • Como ter o meu suporte PARTICULAR ao longo do curso
Módulo 1: O que é um projeto e como criar novas oportunidades com ele
  • Você foi, é e sempre será um gerente de projetos
Módulo 2: Gestão de Projetos Tradicional x Ágil
  • Antes do Ágil, Entenda a Gestão Tradicional de Projetos
  • Quando é Melhor Utilizar a Gestão "Tradicional" de Projetos?
  • A Gestão "Ágil" de Projetos
  • Tradicional x Ágil: qual o melhor?
  • Exercícios
Módulo 3: O Scrum e Seu Fluxo Essencial
  • O que é e como funciona o SCRUM?
  • O Fluxo do Scrum
  • Equipe, Papéis e Responsabilidades: Introdução
  • Equipe, Papéis e Responsabilidades: Dono do Produto
  • Equipe, Papéis e Responsabilidades: Scrum Master
  • Equipe, Papéis e Responsabilidades: Equipe Scrum
  • Scrum em Projetos Grandes?
  • Exercícios
Módulo 4: Os Princípios do Scrum
  • Princípio #1: Controle Empírico de Processos
  • Princípio #2: Auto-Organização
  • Princípio #3: Colaboração
  • Princípio #4: Priorização Baseada em Valor
  • Princípio #5: Time-Boxing
  • Princípio #6: Iterativo-Incremental
  • Vantagens do Scrum
  • Exercício
Módulo 5: [Fase "Iniciar"] Garantindo o Sucesso do Projeto Desde o Início
  • Introdução
  • O Projeto Modelo
  • --> AVISO IMPORTANTE <--
  • Definindo a Visão do Projeto - Parte I
  • Definindo a Visão do Projeto - Parte II
  • Quem elabora o documento de visão do projeto?
  • Definindo a Equipe Scrum: Introdução
  • Definindo a Equipe Scrum: Scrum Master
  • Artigo: O Scrum Master é um Gerente de Projetos?
  • Definindo a Equipe Scrum: Dono do Produto
  • Definindo a Equipe Scrum: Time Scrum
  • Backlog do Produto: Identificando as Necessidades das Partes Interessadas
  • Backlog do Produto: Coletando Histórias de Usuário
  • Backlog do Produto: Registrando Histórias de Usuário no Sistema
  • Backlog do Produto: Definindo prioridades
  • Criando o Planejamento de Release
  • [Aula Extra] Como Definir um Bom Objetivo - Parte I
  • [Aula Extra] Como Definir um Bom Objetivo - Parte II
  • Artigo: Dono do Produto e Scrum Master podem ser a mesma pessoa?
  • Exercícios
Módulo 6: [Fase "Planejar e Estimar"] Planejando Para Entregar Valor
  • Refinando o Backlog Antes de Planejar a Sprint
  • Planejando a Próxima Sprint
  • Criando e Estimando as Tarefas
  • Exercícios
Módulo 7: [Fase "Implementar"] Gestão da Execução
  • Criando os Entregáveis
  • Reunião Diária: Como Fazer
  • Reunião Diária: Elementos Chaves
  • Refinando o Backlog: Imprevistos na Sprint e Requisitos Emergentes
  • Exercícios
Módulo 8: [Fase "Revisão e Retrospectiva"] Concluindo e Validando uma Sprint
  • Revisão da Sprint: entregando valor e obtendo aprovação
  • Retrospectiva da Sprint: evitando erros recorrentes através de lições aprendidas
  • Exercícios
Módulo 9: [Fase "Release"] Concluindo o Projeto
  • "Entregando os Entregáveis"
  • Retrospectiva do Projeto:evitando erros recorrentes através de lições aprendidas
Módulo 10: Simuladão, Mais Extras e Palavras Finais
  • [Extra] Sistema Online de Gestão de Projetos e Tarefas
  • Simulado preparatório para certificação
  • Palavras Finais: Como Transformar o Aprendizado Deste Curso em Oportunidades
  • Materiais Complementares
[Curso Extra 01] Liderança de Alta Performance
  • Introdução
  • Chefe x Líder
  • Dica 01: esqueça a sua zona de conforto e desenvolva a sua comunicação
  • Dica 02: trabalhe a sua motivação e otimismo
  • Dica 03: desenvolva a empatia
  • Dica 04: não escolha o seu tipo!
  • Dica 05: encontre as suas referências
[Curso Extra 02] Mini curso de Negociação
  • Introdução
  • Os Elementos da Negociação
  • Etapas da Negociação (Parte A)
  • Etapas da Negociação (Parte B)
  • Etapas da Negociação (Parte C)
  • 6 Coisas que Você Deve Fazer Para Ter Mais Sucesso em Negociações
  • 5 Coisas que Você Não Deve Fazer em Negociações
  • Considerações Finais
[Curso Extra 03] A melhor técnica de produtividade pessoal do mundo
  • Introdução
  • Conceito base
  • Passo 1 - Coletar
  • Passo 2 - Processar
  • Passo 3 - Organizar
  • Passo 4 - Planejar
  • Passo 5 - Executar
  • Palavras Finais