GMO - Gestão de Mudança Organizacional

A mudança é frequentemente um processo desafiador. Apesar disso, não pode ser ignorado porque é inevitável. Sem isso, as empresas perderiam sua vantagem competitiva e deixariam de atender às necessidades de seus clientes, mercado e responder com agilidade a arena competitiva.

A resistência à mudança é a um dos principais fatores para a falha em projeto. Isso geralmente ocorre porque as organizações se concentram mais no lado técnico da mudança do que no lado das pessoas.

Entender como a gestão de mudanças impulsiona os resultados organizacionais. E Aprender a aplicar a metodologia e ferramentas de gestão de mudanças organizacional é um diferencial competitivo.  A GMO contribui para sairmos do mundo da 'abstração' para a materialização dos objetivos corporativos.

A GMO está comprovada que ajuda as organizações a obter benefícios significativos de suas iniciativas de mudança.

Este curso ensina aos participantes a importância do gerenciamento de mudanças e mostra como realizá-lo efetivamente através de vários modelos.

Principais objetivos do curso:

1. Entender os fundamentos da mudança e de gestão de mudanças;

2. Demonstrar como o gerenciamento de mudanças melhora os resultados organizacionais;

3. Compreender e ser capaz de explicar os fundamentos da mudança e do gerenciamento de mudanças;

4. Saber como aplicar o modelo de gerenciamento de mudança organizacional para facilitar as transições que geram impactos nos negócios;

5. Construir uma estratégia holística para influenciar as transições pessoais;

6. Reduzir o tempo necessário para implementar uma mudança bem-sucedida;

7. Reduzir o risco associado à mudança;

8. Reduzir o estresse e a ansiedade relacionados ao gerenciamento de mudanças;

9. Apoiar as preocupações da gerência e da equipe a respeito de novas mudanças de maneira adequada;

10. Melhorar a moral, a produtividade e a qualidade do trabalho;

11. Melhorar a cooperação, colaboração e comunicação quando as mudanças são anunciadas.

Permitindo que você:

• Avalie as características da mudança;

• Identifique os grupos impactados;

• Construa uma estratégia holística para influenciar transições individuais e da organização;

• Aplique as ferramentas e modelos.