Introdução
  • Introdução
Parte 1
  • Nota
  • 1.1 Mapeamento de Processos
  • 1.2 Finalidade de Mapear Processos - Introdução
  • 1.2 Finalidade de Mapear Processos - Gerenciar
  • 1.2 Finalidade de Mapear Processos - Padronizar
  • 1.2 Finalidade de Mapear Processos - Elaboração de Procedimentos
  • 1.2 Finalidade de Mapear Processos - Obter Certificações
  • 1.2 Finalidade de Mapear Processos - Implantação ou Adequação de Sistemas
  • 1.2 Finalidade de Mapear Processos - Automação
  • 1.2 Finalidade de Mapear Processos - Harmonização entre unidades
  • 1.3 Visão Departamental e Visão por Processos
  • 1.4 Processos, Pessoas e Recursos
Parte 2
  • 2.1 Processos e atividades
  • 2.2 Entendendo a Empresa
  • 2.3 Árvore de Processos
  • 2.4 Como identificar um Processo
  • 2.5 Priorização de Processos
  • 2.6 Diagnostico Gerencial
  • 2.7 Organograma
Parte 3
  • 3.1 BPMN - Fluxograma e seus conceitos
  • 3.2 Mapeamento AS IS
  • 3.2 Mapeamento AS IS - Prática 1
  • 3.2 Mapeamento AS IS - Prática 2
  • 3.3 Técnica 5W 1H - Prática 1
  • 3.3 Técnica 5W 1H - Prática 2
  • 3.3.1 Procurando a otimização durante o As Is - parte 1
  • 3.3.2 Procurando a otimização durante o As Is - Parte 2
  • 3.4 Pontos importantes
  • 3.5 Implantação de indicadores
  • 3.6 Documentação do Processo
Parte 4
  • 4.1 Processos e Métodos
  • 4.2 Conceito de Análise de Processos
  • Encerramento