- Introdução - Seja Bem vindo!
- Questões para reflexão, esse curso é interessante para você e sua empresa?
- Conteúdo do Curso
- Benefícios da Gestão de Metas e Avaliações de Desempenho
- A Meritocracia pode ser um dos benefícios obtido em uma Avaliação de Desempenho?
- Benefícios da Gestão de Performance e Avaliação de Desempenho
- Objetivo e Conteúdo do Curso
- Plano Estratégico: Base para Construção de metas
- O Planejamento e Diretriz da Empresa é relevante?
- Planejamento organizacional com foco nos Valores da Empresa
- Foco nos Valores da empresa
- Planejamento organizacional com foco nos Resultados da Empresa
- Definição dos critérios de Metas
- Avaliação de Resultados: Como estruturar as Metas de Desempenho da Empresa
- Avaliação de Resultados-Parte II-Como estruturar as Metas por Área e/ou Colabor.
- Acompanhamento dos Resultados
- Avaliação Comportamental: Como estruturar as Metas de Desempenho da Empresa
- Avaliação de Desempenho Consolidada da Empresa
- BÔNUS PARA VOCÊ!
O que você aprenderá
- Conhecer os métodos de Gestão de Performance voltada à resultados.
- Conhecer os métodos de Gestão de Performance voltada à relacionamento interpessoal.
- Entender de forma como aplicar gestão de metas e controle dos resultados da empresa.
- Implantar dashboards e indicadores de gestão de performance da empresa.
- Implementar um modelo de avaliação de desempenho na empresa.
- Saber responder a essas perguntas: Quais os tipos de avaliação de resultados? Como implantar planilha de controle de KPIs, fazer Governança e acompanhamento dos Resultados e medir a performance de minha Equipe?
Descrição
Este curso foi estruturado para você que busca obter melhores resultados, de forma estruturada e alinhada ao planejamento estratégico em uma área ou empresa e quer aprender mais sobre essa abordagem.
No mercado atual a Gestão de Metas e Avaliação Desempenho tem sido muito aplicada e desejada pelas grandes, médias e pequenas empresas.
Profissionais que aplicam essa abordagem como uma maneira de pensar e agir de forma estruturada têm uma grande vantagem competitiva no mercado.
Portanto, se você busca atingir resultados de forma contínua e perene e está curioso para saber como aplicar um modelo de Gestão de Metas, melhoria de Performance, Controle de Dashboards, KPIs, Avaliação de Desempenho Comportamental e Meritocracia pensando do início ao fim e que impactam diretamente nos resultados em uma empresa ou área específica, este é o caminho certo para você!
Neste curso você vai mergulhar no que é essencial para essa prática, saber quais os benefícios em aplicar a gestão de Performance de forma estratégica, quais são seus valores centrais para que isso aconteça e quais os benefícios, você irá entender tender cada uma das etapas para criar esse modelo e ter acesso à ferramentas que você pode usá-las no seu dia a dia, seja como um uso profissional ou pessoal.
Como treinamento inicial você terá acesso a alguns exemplos de casos práticos que têm sido bem sucedidos na aplicação dessa metodologia em pequenas, médias e grandes empresas.
Os alunos também compraram
Sobre os instrutores

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Fernanda Bellotti
Administradora e Gestora de Projetos - Melhoria Contínua
Pós Graduada em Gestão Negócios na USP, com experiência há mais de 20 anos no mercado e forte atuação em Projetos, Melhoria de Processos, Metodologia Kaizen, Lean 6 Sigma Excelência em Gestão da Qualidade, Melhoria Contínua e Atendimento Offshore Clientes Private
Experiências de mais de 20 anos, atuando em projetos no Brasil e Internacionais, nos EUA, Suíça, Bahamas e Chile.
Administradora de Empresas e especialização em cursos de Coaching, Assessment, PNL - Programação Neuro-linguistica, Certificação em Green Belt e Certificação CPA-20