Revisão
- Conceito de projetos x operação
- Estuturas organizacionais
- Projetos – Programas e Portfolio
- Gerenciamento Organizacional de Projetos
- Projetos, Operações e Estratégia Organizacional
- Relembre: Papel do Gerente de Projetos
- Valor de negócio
- Relembre: Escritório de Gerenciamento de Projetos
- Relembre: Ativos Organizacionais e Fatores Ambientais
- Partes interessadas e governança do projeto
- Sucesso do Projeto
- Ciclos de vida
- Relembre: Grupos de Processos
- Principais relacionamentos entre os grupos de processos
- Fluxo de informação em Projetos
Gerenciamento da Integração do Projeto
- Introdução
- Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto – pt1
- Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto – pt2
- Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto – pt3
- Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto – pt4
- Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto – pt5
- Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto – pt6
- Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto – pt7
- Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto – pt1
- Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto – pt2
- Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto
- Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto – pt1
- Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto – pt2
- Realizar o Controle Integrado de Mudanças
- Fluxo de Gerenciamento de Mudança
- Encerrar o Projeto ou Fase
Gerenciamento do Escopo do Projeto
- Introdução
- Planejar o Gerenciamento de Escopo
- Coletar os Requisitos – pt1
- Coletar os Requisitos – pt2
- Coletar os Requisitos – pt3
- Coletar os Requisitos – pt4
- Definir o Escopo
- Desenvolver a EAP – pt1
- Desenvolver a EAP – pt2
- Validar o Escopo
- Controlar o Escopo
Gerenciamento do Tempo do Projeto
- Introdução pt1
- Introdução pt2
- Planejar o gerenciamento do cronograma
- Definir as atividades
- Sequenciar as atividades pt1
- Sequenciar as atividades pt2
- Sequenciar as atividades pt3
- Sequenciar as atividades pt4
- Estimar os recursos das atividades
- Estimar as durações das atividades pt1
- Estimar as durações das atividades pt2
- Desenvolver o cronograma pt1
- Desenvolver o cronograma pt2
- Desenvolver o cronograma pt3
- Controlar o cronograma pt1
- Controlar o cronograma pt2
Gererenciamento dos Custos do Projeto
- Introdução pt1
- Introdução pt2
- Planejar o gerenciamento dos custos pt1
- Planejar o gerenciamento dos custos pt2
- Estimar os custos pt1
- Estimar os custos pt2
- Determinar o orçamento pt1
- Determinar o orçamento pt2
- Controlar os custos pt1
- Controlar os custos pt2
- Controlar os custos pt3
- Controlar os custos pt4
- Controlar os custos pt5
- Controlar os custos pt6
- Controlar os custos pt7
- Controlar os custos pt8
Gerenciamento da Qualidade do Projeto
- Introdução
- Planejar o gerenciamento da qualidade pt1
- Planejar o gerenciamento da qualidade pt2
- Planejar o gerenciamento da qualidade pt3
- Planejar o gerenciamento da qualidade pt4
- Planejar o gerenciamento da qualidade pt5
- Planejar o gerenciamento da qualidade pt6
- Garantia da qualidade pt1
- Garantia da qualidade pt2
- Garantia da qualidade pt3
- Garantia da qualidade pt4
- Controle da qualidade pt1
- Controle da qualidade pt2
- Controle da qualidade pt3
- Controle da qualidade pt4
Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto
- Introdução
- Planejar o gerenciamento do rh pt1
- Planejar o gerenciamento do rh pt2
- Planejar o gerenciamento do rh pt3
