Desenvolva sua Liderança com o Programa TOOL

O Programa TOOL [Treinamento e Orientação Online para Líderes] oferece a você uma metodologia completa de liderança, material didático robusto e instrumentos de medida.

Você vai aprender um sistema de liderança claro, eficaz, prático e efetivo capaz de aumentar em mais de 20% o engajamento e o desempenho dos seus liderados. Se você já lidera uma equipe ou está querendo formar um time vencedor que atinja metas extraordinárias em qualquer área da empresa, o Programa TOOL é pra você.

Este Programa tem 3 grandes diferenciais:

1. SISTEMA DE LIDERANÇA
Mais do que apenas aprender conceitos e técnicas desconexos, você vai receber uma metodologia integrada onde todas as ferramentas funcionam de forma sinérgica para aumentar o engajamento e o desempenho dos seus liderados.

2. TUDO É PRÁTICO
Nada daquelas aulas chatas descrevendo listas intermináveis sobre as características de um bom líder.

3. RESULTADOS MENSURÁVEIS
Você vai receber 2 instrumentos de medida para poder comprovar que o seu aprendizado está gerando impacto real tanto na motivação das pessoas quando no seu desempenho.

MÓDULOS DO PROGRAMA

Módulo 1 - Os fundamentos da Liderança

A importância deste módulo é proporcionar a você uma base sólida pra construir os fundamentos da sua liderança.

Neste módulo você vai:
1) Entender, de forma clara, qual a importância da liderança para os resultados do negócio.
2) Clarificar o seu papel como líder.
3) Ter uma visão geral dos fundamentos da liderança e sua lógica estrutural.
4) Fazer uma autoavaliação sobre os seus conhecimentos nos fundamentos.

Módulo 2 - Como influenciar pessoas de diferentes perfis

Os conhecimentos que você vai adquirir neste módulo serão extremamente úteis não apenas pra você lidar melhor com as pessoas no ambiente de trabalho, mas também na sua vida familiar e social.
Você vai conhecer um modelo com fundamentação científica que explica e simplifica o entendimento sobre as diferentes atitudes das pessoas, um conhecimento extraordinário que vai te proporcionar uma enorme vantagem na hora de aplicar os fundamentos da liderança.

Neste módulo você vai:

1) Conhecer os diferentes perfis atitudinais e sua influência no comportamento das pessoas.
2) Saber como lidar e influenciar pessoas de diferentes perfis.
3) Conhecer o próprio perfil atitudinal e como utilizar suas características para liderar.
4) Aprender técnicas comportamentais para aumentar sua eficácia em liderança.

Módulo 3 - Como ter uma equipe focada em resultados

Neste módulo você vai colocar em prática o primeiro fundamento da liderança "Estabelecer metas" para que seus liderados trabalhem com foco nos resultados, o que impactará diretamente na sua produtividade e na lucratividade da empresa.

E você também vai:

1) Conhecer os 3 erros que desmotivam as pessoas a alcançarem suas metas.
2) Compreender a diferença entre ter uma meta e ter uma boa intenção.
3) Identificar e definir as metas estratégicas da sua área na empresa.
4) Clarificar as prioridades da sua equipe.

Módulo 4 - Como fazer mais com menos

Neste módulo você vai colocar em prática o segundo fundamento da liderança "Determinar métodos" para que seus liderados entreguem resultados com qualidade e com o menor custo para sua empresa.

E você também vai:

1) Identificar e definir as funções da sua área na empresa.
2) Estabelecer as competências e os critérios de desempenho para cada função.
3) Saber como determinar métodos que garantam a qualidade com o menor custo.
4) Formatar instrumentos para avaliar o desempenho dos liderados nas suas funções.

Módulo 5 - Como escolher as pessoas certas para atingir suas metas

Neste módulo você vai colocar em prática o terceiro fundamento da liderança "Avaliar aderência" para colocar a pessoa certa no lugar certo, o que resultará em aumento de engajamento e, consequentemente, maior retenção de talentos.

E você também vai:

1) Compreender porque colocar as pessoas certas no lugar certo impacta na motivação, desempenho e resultados.
2) Saber identificar o perfil atitudinal mais aderente à cada função.
3) Mapear o perfil atitudinal do liderado/candidato.
4) Descobrir o grau de aderência de um liderado/candidato à função para aumentar as chances de sucesso na contratação/promoção.

Módulo 6 - Como ter liderados competentes e com espírito de equipe

Neste módulo você vai colocar em prática o quarto fundamento da liderança "Providenciar treinamento" para que seus liderados contem com a competência necessária para trabalhar com mais agilidade e qualidade, resultando numa maior satisfação do cliente (interno ou externo).

E você também vai:

1) Conhecer e praticar os estilos de liderança mais eficazes para cada situação.
2) Identificar necessidades prioritárias de treinamento técnico.
3) Estruturar um sistema de treinamento efetivo com foco no aumento da competência.
4) Saber como eliminar as causas dos conflitos improdutivos da equipe.

Módulo 7 - Como avaliar o desempenho com objetividade e precisão

Neste módulo você vai colocar em prática o quinto fundamento da liderança "Demonstrar interesse" para que seus liderados recebam o apoio necessário para conquistarem autonomia, o que resultará em mais tempo para você pensar no crescimento do negócio.

E você também vai:

1) Dominar os princípios da influência para construir uma relação de confiança com o liderado.
2) Saber demonstrar interesse pelo andamento do trabalho sem parecer invasivo.
3) Fazer uma avaliação objetiva do desempenho do liderado na sua função.
4) Calcular o índice de desempenho com precisão.

Módulo 8 - Como sustentar o alto desempenho e o alto engajamento

Neste módulo você vai colocar em prática o sexto fundamento da liderança "Dar retorno" para que seus liderados recebam o feedback indispensável para melhorar e sustentar seu desempenho, podendo resultar em talentos inovadores capazes de alcançar resultados extraordinários.

E você também vai:

1) Compreender o impacto das 3 abordagens de feedback no engajamento das pessoas.
2) Saber como incentivar o bom desempenho de um liderado competente.
3) Saber como corrigir o baixo desempenho de um liderado incompetente.
4) Dominar scripts de feedback para usá-los com naturalidade na sua rotina.

Conclusão - Como comprovar a efetividade da sua liderança

Depois de partir para a ação, é importante avaliar se o seu esforço foi efetivo. Efetivo significa aquilo que se realiza, é real, produz efeitos. Consideramos que o efeito mais importante da liderança nas empresas é “engajar pessoas para alcançar resultados superiores e sustentáveis”. Essa é a realização do seu propósito como líder.

Na conclusão do Programa TOOL você aprenderá a usar a Medida de Engajamento para comprovar a efetividade das suas ações e ser um líder cada vez melhor.