Introdução
  • Introdução
  • Como é o Nexus (Breve introdução)
[SCRUM] E você é ágil?
  • Introdução
  • IMPORTANTE!
  • O que é um projeto
  • O quão ágil você é?
  • Mindset ágil, você sabe o que é?
  • O modelo cascata
  • O modelo ágil
  • Tipos de projetos - CYNEFIN
  • O Manifesto ágil
  • Valores ágeis
  • Princípios Ágeis
  • A declaração de interdependência
  • O Lean no desenvolvimento de software
[SCRUM] Breve introdução ao Scrum
  • Introdução
  • De onde surgiu
  • Os Pilares do Scrum
  • Os valores do Scrum
  • O Ciclo Scrum
  • O Planejamento ágil
[SCRUM] Papéis e Responsabilidades
  • Introdução
  • Time Scrum
  • Scrum Master
  • Dono do Produto (Product Owner)
  • Desenvolvedores
  • Porcos, Galinhas e o Gerente de Projetos que sumiu...
  • Quadro comparativo
  • Exercícios de Fixação - Papéis e Responsabilidades
[SCRUM] Artefatos
  • Introdução
  • Backlog do Produto
  • Backlog da Sprint
  • Incremento
  • História de usuário
  • Scrum Board ou Scrum Taskboard
  • Grafico de Burndown
  • Exercícios de Fixação - Artefatos
[SCRUM] Eventos
  • Introdução
  • Time boxing
  • Sala de Guerra e a comunicação por osmose
  • Sprint
  • Reunião de Planejamento da Sprint
  • Reunião Diária
  • Revisão e Retrospectiva
  • Refinamento do Backlog
  • Scrum de Scrums
  • Exercícios de Fixação - Cerimônias (Eventos)
[NEXUS] Introdução ao Nexus
  • Introdução
  • Quando usar o Nexus
  • Quando não usar o Nexus
  • Nexus integration Team
  • Nexus Events
  • Nexus Artifacts
  • Por que entre 3 e 9 times?
  • Exercícios de Fixação
[NEXUS] O inferno das dependências
  • Introdução
  • O inferno das dependências
  • Práticas para reduzir dependências - Micro serviços - Parte 1
  • Práticas para reduzir dependências - Micro serviços - Parte 2
  • Práticas para reduzir dependências - Código compartilhado - Parte 1
  • Práticas para reduzir dependências - Código compartilhado - Parte 2
  • Débito Técnico
[NEXUS] Formando o Nexus – Criando as equipes
  • Introdução
  • Formando o time
  • Times orientados a componentes
  • Times orientados a funcionalidade
  • Times orientados a Personas
  • Times orientados a interface de usuário
  • Times orientados a áreas de valor
  • Modelo de Tuckman para formação de equipes
  • Equipes ágeis distribuidas
[NEXUS] Planejando e Criando o Backlog de Produto
  • Introdução
  • O que é MVP
  • Criando a Meta do Produto
  • O Backlog do Produto
  • O que é DEEP
  • Tipos de Itens do Backlog do Produto
  • Os diversos tipos de dependências
  • Requisitos Funcionais e não funcionais
  • Definição de Preparado (Ready)
  • Ferramenta para mapear dependências - User Story Mapping
  • Ferramenta para mapear dependências - Mapa de Impacto
  • Técnica SMART
  • Ferramenta para mapear dependências - Cross Team Dependency Board
  • Refinamento do Backlog do Produto - Parte 1
  • Refinamento do Backlog do Produto - Parte 2
  • Refinamento do Backlog do Produto - Parte 3
  • Épicos e Temas
  • Histórias de usuário
  • Ferramenta para decomposição - INVEST