Um curso 100% online, com módulos completos e profissionais altamente capacitados que vão apresentar métodos na prática para garantir sucesso na gestão de empresas familiares.
A falta de preparo, tanto dos colaboradores quanto das pessoas da família na empresa familiar, é muito grande. O principal motivo, geralmente, é por a empresa familiar ter sido constituída por uma geração que ainda acredita muito na informalidade, em burlar o fisco, que o mais importante é conhecer a expertise do negócio e não a gestão. Dessa maneira não consegue ser competitiva para observar os concorrentes, o mercado e as tendências.
É muito comum na empresa familiar as pessoas ficarem restritas aos problemas, serem solucionadoras de problemas, apenas olhando para o próprio umbigo e esquecendo de olhar em volta e o direcionamento estratégico costuma ser o básico do básico.
O que você alcançará ou será capaz de fazer depois que fizer esse curso?
Os alunos que assistirem esse curso estarão aptos para orientar cada ação e projeto necessário para criar um planejamento de sucessão na empresa familiar. Uma visão global de todos os passos pelos quais são imprescindíveis que uma empresa familiar passe para criar um ambiente de resultado.
Habilidades que você aprenderá:
Saber identificar, interpretar, planejar e resolver as principais causas de problemas na gestão da empresa familiar. Como usar e potencializar os benefícios de uma empresa com gestão e controle familiar. 8 Passos da sucessão: PROPRIEDADE / PRINCÍPIOS / PODER / PROPÓSITO / PAPÉIS / PESSOAS / PRÁTICAS / PERPETUIDADE (como utilizar cada um desses passos na gestão e sucessão e criar resultados efetivos dentro da empresa e também entre a família).
O que é essencialmente ensinado nesse curso?
Todas as ferramentas que eu tive a experiência de aplicar em milhares de empresas familiares em todos os meus anos de consultoria focada em preparar a empresa para um ambiente de gestão sem conflitos, estruturada para a sucessão correta da gestão e o compartilhamento de ideias entre as pessoas da família que muitas vezes é conflituosa. É o caminho essencial para toda empresa familiar que deseja ter um mínimo de gestão e profissionalização para alcançar um nível alto de sucesso e resultado, focada em manter as pessoas da família presentes e comprometidas.
