Apresentação da proposta e objetivos do curso
  • Introdução
Seção 2: Brainstorming
  • Conceito e referenciais
  • Como Funciona um Brainstorming
Seção 3 A Matriz de Swot
  • A Importância da Matriz de SWOT Para Análise Estratégica
Seção 4 : As 5 Forças de Porter
  • Os 5 Componentes do Modelo
  • Aplicabilidade do Modelo das 5 Forças de Porter
  • Aula 7 : As Barreiras de Entrada
Seção 5: 3 Estratégias Gerais Para Liderança
  • Três Diretrizes Para Estratégias de Negócios
  • Aula 9 : Exemplos de Aplicação das Estratégias de Liderança de Porter
Seção 6 Canvas Para Modelagem de Negócios
  • Aula 9 : Modelo Canvas para Modelagem de Negócios
  • Descrição de Todas as Etapas do Canvas
Seção 7: Matrzi B.C.G
  • Conceituação e Referências sobre a Matriz B.C.G
  • Aplicação Prática da Matriz B.C.G
Seção 8: O Mapa de Empatia
  • Uma Ferramenta Visual Para Compreensão dos Clientes de Uma Empresa
Modelo 5W2H
  • Aula 15: O Modelo 5W2H: A Importância do Planejamento Para Novos Negócios
  • Aula 16: Aplicação Prática do 5W2H
Seção 9: Matriz de Eisenhower
  • Aula 17: Conceituação e Explicação da Matriz de Eisenhower
Seção 10: Ciclo PDCA
  • Descrevendo as Etapas do Ciclo PDCA
Seção 11: Encerramento
  • Encerramento do Curso