- Presentación
- Objetivos D.B.R.
- Los Niveles de Resistencia al Cambio
- Esquema del proceso productivo
- Identificar la Limitación
- Programación del Drum
- Lanzar cuerdas y dimensionar buffers
- Plan de implantación
- Ejercicio práctico
¿Qué hacer "después de leer La Meta" para no quedarse en la puerta y con las ganas de llevarla a la práctica? Una vez conocemos los conceptos en que se fundamenta Drum-Buffer-Rope: ¿Por dónde empiezo para aplicarlo?
En el curso se presentan criterios y método para hacerlo realidad. Vas a conocer:
Qué objetivos puedes plantearte al implantar D.B.R.
Cómo abordar los Niveles de Resistencia al cambio y utilizarlos para planificar la puesta en práctica.
Cómo modelizar en un esquema el proceso productivo.
Cómo identificar la limitación.
Cómo programar el sistema completo a partir de la programación del Drum.
Cómo completar la programación a partir del lanzamiento de cuerdas y dimensionamiento de buffers.
Qué has de tener en cuenta para abordar un plan de implantación.
Podrás hacer un ejercicio práctico donde comprobar tus conocimientos.
Te podemos ayudar a cumplir los objetivos de tus proyectos. ¿Quieres alcanzar tus sueños?: proyectos [veloces] + [predecibles] + [productivos] + [calidad de vida].
Construimos soluciones. Somos especialistas en CCPM Critical Chain Project Management.
En teocé llevamos más de 13 años implicados en mejorar los proyectos de nuestros clientes mediante nuestras actividades de formación y de consultoría.
Desde hace más de 6 años estamos participando como profesores en Programas de Máster y Postgrado en Gestión de Proyectos en diferentes Universidades: Universitat Politécnica de Catalunya, Universitat Pompeu Fabra, Universitat de les Illes Balears, Universidad de Murcia, Escuela de Ingeniería de La Salle - Universitat Ramón Llull, Universidad ESAN - Perú.
Hemos impartido nuestro seminario presencial "estrella" de Gestión de Proyectos con CCPM en más de 110 ocasiones a lo largo de más de 10 años.
Nuestra formación aporta valor porque parte de más de 25 situaciones de consultoría con la implantación de CCPM en entornos reales donde han estado implicados más de 250 proyectos.