Introducción y contexto
  • Bienvenida
  • Tipos de certificaciones
  • ¿Por qué la certificación en Exin?
Forma ágil de pensar
  • Conceptos de Agile y Scrum
  • Reconocer cómo funciona la adaptación a un entorno ágil
  • Reconocer cómo la agilidad brinda predictibilidad y flexibilidad
  • El Manifiesto Ágil
  • Reconocer prácticas de Agile
  • Ciclo de vida del software, adaptativo y predictivo
  • Examen sección2 - Forma ágil de pensar
Prácticas de Scrum
  • Roles de Scrum
  • Propietario del Producto (Product Owner)
  • Scrum Master
  • Equipo Scrum (Scrum Team)
  • Reconocer el rol de un Gerente de Proyecto tradicional
  • Los eventos de Scrum (Reuniones)
  • Características de los Sprints
  • Características de la reunión de Planeación (Scrum Planning)
  • Características de la reunión diaria (Daily Scrum)
  • Características de la revisión del sprint (Sprint Review)
  • Características de la reunión Sprint Retrospective
  • La importancia del Backlog
  • Características del Sprint Backlog
  • Reconocer buenas historias de usuario y elementos que las componen
  • Parámetros a tomar en cuenta para refinar el Product Backlog
  • Definición de Hecho (Definition of Done)
  • Explicar la importancia de una buena Definición de Hecho
  • Sección3 - Prácticas de Scrum
Planificación y estimación de Scrum
  • Scrum Planning
  • ¿Qué sucede durante las reuniones de planificación de Sprint (Sprint Planning)?
  • ¿Qué sucede durante la reunión diaria (Daily meeting)?
  • ¿Qué determina la duración de un Sprint?
  • Técnica de estimación (Planning poker)
  • Técnicas de estimación (triangulación y estimación por afinidad)
  • Estimaciones con días ideales y puntos de historia
  • Sección4 - Planificación y estimación de Scrum
Monitoreo de proyectos de Scrum
  • Scrum Monitoring
  • Gráficos Burn-Down, Burn-Up y Niko-Niko
  • ¿Cómo monitorear el progreso de Sprint?
  • ¿Cómo calcular la velocidad del equipo?
  • Tableros Scrum y Kanban
  • Concepto de los radiadores de información
  • Sección5 - Monitoreo de proyectos de Scrum
Conceptos avanzados de Scrum
  • Scrum en diferentes situaciones
  • ¿Cómo aplicar Scrum en proyectos grandes y complejos?
  • Técnicas para distribuir o dividir equipos de Scrum
  • Contratos de proyectos en Scrum
  • Creación de un espacio de trabajo ágil
  • Sección6 - Conceptos avanzados de Scrum
  • Conclusión