- Tempi, Costi e Obiettivi
- La WBS di progetto
- Lo Scheduling di progetto
- Elementi di Project Management
- Il pacchetto licenze di MS Project
- Le versioni di MS Project
- La schermata iniziale
- Lo spazio di lavoro di Ms Project
- L'help on line
- L'ambiente di lavoro
- Introduzione
- Il progetto publishing
- Introduzione
- Operazioni preliminari parte 1
- Operazioni preliminari parte 2
- Operazioni preliminare parte 3
- Operazioni preliminari parte 4
- Introduzione
- Accedere ai calendari
- Definire un calendario personalizzato
- Esercizio: la definizione del calendario di progetto
- I calendari
- Introduzione
- Inserire le attività di progetto parte1
- Inserire le attività di progetto parte2
- Esercizio: inserire le attività nel project publishing
- Inserire le attività di progetto
- Inserimento delle durate delle attività
- Esercizio: inserimento delle durate nelle attività del progetto publishing
- Le tabelle di lavoro
- La definizione dello scheduling di progetto
- Esercizio: lo scheduling di base del progetto publishing
- Doppia visualizzazione e tipologie di collegamenti
- Collegare le attività
- Introduzione
- Definizione dei vincoli e delle scadenze
- Esercizio: inserzione dei vincoli nel progetto Publishing
- Vincoli e scadenze di progetto
- Introduzione
- Assegnazione delle attività alle risorse (generiche) parte1
- Assegnazione delle attività alle risorse (generiche) parte2
- Assegnazione delle attività alle risorse
- Introduzione
- Livellamento risorse tramite riassegnazione del tempo dedicato
- Livellamento risorse tramite ripianificazione del Team
- Livellamento risorse tramite riallocazione alla prossima data disponibile
- Livellare le risorse automaticamente
- Esercizio: livellamento del progetto Publishing
- Il livellamento delle risorse
- Analisi del percorso critico
- Esercizio: analisi del percorso critico nel progetto Publishing
- Il percorso critico
- Introduzione
- Introduzione al flusso di lavoro
- Esercizio: Acquisizione delle informazioni e aggiornamento del piano, parte 1
- Esercizio: Acquisizione delle informazioni e aggiornamento del piano, parte 2
- Esercizio: La rischedulazione del progetto, parte 1
- Esercizio: La rischedulazione del progetto, parte 2
- Considerazioni sul piano di lavoro corrente
- La verifica del piano di lavoro, parte 1
- La verifica del piano di lavoro, parte 2
- Il consolidamento del progetto
- Introduzione
- Consolidare e gestire la baseline di progetto
- La baseline di progetto
- Introduzione
- La registrazione automatica degli avanzamenti, parte 1
- La registrazione automatica degli avanzamenti, parte 2
- Esercizio: gestire un consolid. automatico in Project Publishing
- La registrazione manuale degli avanzamenti, parte 1
- La registrazione manuale degli avanzamenti, parte 2
- Gestire gli avanzamenti delle attività
- Introduzione
- Le variazioni rispetto alla baseline
- Le variazioni rispetto alle durate
- Le variazioni rispetto al lavoro
- Lo slack negativo
- Esercizio: rischedulare il progetto
- Interpretazione dei dati di avanzamento
- Introduzione
- Esercizio: la chiusura del progetto
- Revisione delle tabelle parte 1