Elementi di Project Management
  • Tempi, Costi e Obiettivi
  • La WBS di progetto
  • Lo Scheduling di progetto
  • Elementi di Project Management
Licenze e versioni dell'applicativo
  • Il pacchetto licenze di MS Project
  • Le versioni di MS Project
L'ambiente di lavoro
  • La schermata iniziale
  • Lo spazio di lavoro di Ms Project
  • L'help on line
  • L'ambiente di lavoro
Il Training Project
  • Introduzione
  • Il progetto publishing
Le Operazioni Preliminari
  • Introduzione
  • Operazioni preliminari parte 1
  • Operazioni preliminari parte 2
  • Operazioni preliminare parte 3
  • Operazioni preliminari parte 4
I calendari
  • Introduzione
  • Accedere ai calendari
  • Definire un calendario personalizzato
  • Esercizio: la definizione del calendario di progetto
  • I calendari
Inserire le attività di progetto
  • Introduzione
  • Inserire le attività di progetto parte1
  • Inserire le attività di progetto parte2
  • Esercizio: inserire le attività nel project publishing
  • Inserire le attività di progetto
Inserire le durate delle attività
  • Inserimento delle durate delle attività
  • Esercizio: inserimento delle durate nelle attività del progetto publishing
Inserire i collegamenti delle attività
  • Le tabelle di lavoro
  • La definizione dello scheduling di progetto
  • Esercizio: lo scheduling di base del progetto publishing
  • Doppia visualizzazione e tipologie di collegamenti
  • Collegare le attività
Vincoli e scadenze di progetto
  • Introduzione
  • Definizione dei vincoli e delle scadenze
  • Esercizio: inserzione dei vincoli nel progetto Publishing
  • Vincoli e scadenze di progetto
Assegnazione delle attività alle risorse
  • Introduzione
  • Assegnazione delle attività alle risorse (generiche) parte1
  • Assegnazione delle attività alle risorse (generiche) parte2
  • Assegnazione delle attività alle risorse
Il livellamento delle risorse
  • Introduzione
  • Livellamento risorse tramite riassegnazione del tempo dedicato
  • Livellamento risorse tramite ripianificazione del Team
  • Livellamento risorse tramite riallocazione alla prossima data disponibile
  • Livellare le risorse automaticamente
  • Esercizio: livellamento del progetto Publishing
  • Il livellamento delle risorse
Il percorso critico
  • Analisi del percorso critico
  • Esercizio: analisi del percorso critico nel progetto Publishing
  • Il percorso critico
Il consolidamento del progetto
  • Introduzione
  • Introduzione al flusso di lavoro
  • Esercizio: Acquisizione delle informazioni e aggiornamento del piano, parte 1
  • Esercizio: Acquisizione delle informazioni e aggiornamento del piano, parte 2
  • Esercizio: La rischedulazione del progetto, parte 1
  • Esercizio: La rischedulazione del progetto, parte 2
  • Considerazioni sul piano di lavoro corrente
  • La verifica del piano di lavoro, parte 1
  • La verifica del piano di lavoro, parte 2
  • Il consolidamento del progetto
La baseline di progetto
  • Introduzione
  • Consolidare e gestire la baseline di progetto
  • La baseline di progetto
Gestire gli avanzamenti
  • Introduzione
  • La registrazione automatica degli avanzamenti, parte 1
  • La registrazione automatica degli avanzamenti, parte 2
  • Esercizio: gestire un consolid. automatico in Project Publishing
  • La registrazione manuale degli avanzamenti, parte 1
  • La registrazione manuale degli avanzamenti, parte 2
  • Gestire gli avanzamenti delle attività
L'interpretazione dei dati di avanzamento
  • Introduzione
  • Le variazioni rispetto alla baseline
  • Le variazioni rispetto alle durate
  • Le variazioni rispetto al lavoro
  • Lo slack negativo
  • Esercizio: rischedulare il progetto
  • Interpretazione dei dati di avanzamento
La chiusura del progetto
  • Introduzione
  • Esercizio: la chiusura del progetto
  • Revisione delle tabelle parte 1