合意形成の３ステップ：何も決まらない会議を収束させるケーススタディ

◇ 中小企業診断士
◇ プロジェクト実行支援コンサルタント

エンジニアとして商品企画・開発を経験した後、チームマネジメント、プロジェクト管理、事業立ち上げ、経営管理と、様々な業務経験を積んでいます。
現在は中小企業診断士として、製造業を中心に様々な企業をサポートしています。

複数の企業を内外から見ているうちに、「合意形成」と「会議資料作成」が最重要スキルだと感じるようになりました。

例えば新製品開発の企画を提案した時。
無理やり実行にこぎつけても、不満を持っている人がひっくり返したり、止めたり、開発が滞ってしまいます。
どうせ企画の成否なんて、未来にならないとわかりません。それなら多少妥協しても、できるだけ皆が納得してモチベーション高く実行できる企画の方が、

開発の成功率 × 市場での成功率

が最大になると感じています。

ビジネススキルはアメリカ発が多いですが、合意形成は日本文化に深く根差しているので、これに特化したノウハウが世の中に見当たりません。
そこで、このノウハウを体系し、日本情緒的なファシリテーターを増やしたい。それを通じて日本企業を発展させたい。そんな思いで活動しています。

◇ 趣味：FX自動売買ソフト開発

” 大石流FX自動売買 ” というWEBサイトを運営しており、自分で作成したソフトをフリー配布しています。
コンサルで培ったスキルが活かされて……いるわけもなく。何のシナジーもない趣味ですが、自動売買に特化して何年も続けているうちに自分なりの方法論ができました。

「安全第一・日々改善」をモットーにしたソフトを作り、国内・国外あわせて毎年２万ダウンロードを超える皆様にご利用頂いております。