- Por que devemos nos conhecer melhor
- Uma metodologia para nosso Autoconhecimento - A Tipologia de Gurdjieff
- Os Tipos Instintivos
- Os Tipos Emocionais
- Os Tipos Mentais
- Os desafios cotidianos no comportamento humano
O que você aprenderá
- Na competitividade da era atual, o mercado de trabalho demanda que os profissionais conheçam muito bem a si mesmos, bem como a seus subordinados - sendo isso fundamental para relações humanas e profissionais mais equilibradas. Para tal, existem diversos métodos de autoconhecimento utilizados para o desenvolvimento comportamental do ser humano, dentre eles, a técnica do Eneagrama. Tal sistema pressupõe existir nas pessoas 9 diferentes padrões típicos de personalidade, que representam visões diversificadas de mundo com suas respectivas formas de atuação (nos encaixamos em um dos 9 padrões). Conhecer o Eneagrama faz com que ampliemos competências, tais como negociar, selecionar pessoal, delegar tarefas, administrar conflitos interpessoais no trabalho e até para melhorar relacionamentos afetivos ou familiares. Enfim, uma ferramenta fundamental à ampliação da nossa Inteligência Emocional no mercado de trabalho.
Descrição
*** [BIBLIOGRAFIA AO FINAL DESTA PÁGINA] ***
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
CAP. 1 – Por que devemos nos conhecer melhor e relacionarmos com as pessoas.
1.1 – Enxergando a nós mesmos e aos outros
1.1.1 – “Você se conhece?” O autoconhecimento como meio de orientação de carreira e de vida;
1.1.2 – Qual a importância de termos habilidades para as inter-relações humanas, principalmente no ambiente de trabalho da era atual?
1.2 – Inteligência Emocional
1.2.1 – O que é Inteligência Emocional e como ela pode favorecer as nossas relações;
CAP. 2 – O uso de uma metodologia para desenvolvermos o nosso Autoconhecimento e Inteligência Emocional: O Eneagrama.
2.1 – Entendendo o ser humano de uma forma prática através do Eneagrama
2.1.1 – O que este sistema tem para nos ensinar sobre comportamento humano, favorecendo a nossa inteligência emocional?
2.1.2 – O Eneagrama como uma ferramenta de análise dos perfis de personalidade
2.1.2.1 – O que é personalidade?
2.1.2.2 – Personalidade, a “matéria-prima” do Eneagrama; como ela surge dentro das pessoas?
2.2 – Os princípios da Tipologia do Eneagrama para a análise dos perfis (tipos) de personalidade
2.2.1 – Qual o significado desta tipologia?
2.2.2 – Os 3 Grupos que compõem o Eneagrama e as suas sub-divisões, em 09 diferentes perfis (tipos) de Personalidade;
2.2.3 – Características que regem os 3 Grupos de Personalidade do Eneagrama.
*** Detalhando cada um dos 09 perfis (tipos) de Personalidade da Tipologia do Eneagrama.
CAP. 3 – Grupo 1 – Os Institivos (Tipo 8 “O Chefão”, Tipo 9 “O Tranquilão”, Tipo 1 “O Certinho”);
CAP. 4 – Grupo 2 – Os Emocionais (Tipo 2 “O Amigável”, Tipo 3 “O Bem -Sucedido”, Tipo 4 “O Sonhador”);
CAP. 5 – Grupo 3 – Os Mentais (Tipo 5 “O Fechadão”, Tipo 6 “O Desconfiado”, Tipo 7 “O Extrovertido”).
– Tópicos abordados nos tipos de personalidade, constantes dos capítulos 3 / 4 / 5
1– Definições gerais de cada tipo;
2 – Símbolos representativos;
3 – Características Gerais;
4 – Como estabelecer a empatia na convivência com os tipos;
5 – Como cada tipo se relaciona com a questão da hierarquia;
6 – O desafio pessoal dos tipos.
CAP. 6 – Os desafios cotidianos no entendimento dos comportamentos humanos.
6.1 – Existe uma nova ótica para enxergarmos a nós mesmos e aos outros, após
conhecermos os perfis de personalidade representados na Tipologia de Gurdjieff?
6.2– Quais os benefícios que os vários métodos de análise da personalidade (dentre eles a Tipologia de Gurdjieff) podem trazer em nossas vidas, em termos pessoais como profissionais?
*** BIBLIOGRAFIA ***
Baron, R., & Wagele, E. (2009). The Enneagram made easy: Discover the 9 types of people. Harper Collins.
Beesing, M., Nogosek, R. J., & O'Leary, P. H. (1984). The enneagram: A journey of self-discovery. Dimension Books.
Bennett, J. G. (1990). Estudios sobre el eneagrama. Editorial Sirio, SA.
Blake, A. G. E. (1996). The intelligent enneagram. Shambhala Publications.
Cron, I. M., & Stabile, S. (2016). The Road Back to You Study Guide. InterVarsity Press.
Daniels, D., & Price, V. (2009). The Essential Enneagram: The Definitive Personality Test and Self-Discovery Guide--Revised & Updated. Harper Collins.
Goldberg, M. J. (1999). The 9 ways of working: How to use the Enneagram to discover your natural strengths and work more effectively. Da Capo Press.
Hurley, K. V., & Dobson, T. E. (2001). What's My Type? Use the Enneagram.
Jaxon-Bear, E. (2001). The Enneagram of Liberation; From Fixation to Freedom. Bolinas, CA: Leela Foundation.
Maitri, S. (2000). The spiritual dimension of the enneagram: Nine faces of the soul. Penguin.
Riso, D. R., & Hudson, R. (1999). The wisdom of the Enneagram: The complete guide to psychological and spiritual growth for the nine personality types. Bantam.
Riso, D. R., & Hudson, R. (2000). Understanding the enneagram: The practical guide to personality types. Houghton Mifflin Harcourt.
Rohr, R., & Ebert, A. (1990). Discovering the enneagram: an ancient tool for a new spiritual journey. Crossroad.
Palmer, H. (1995). The enneagram. Sounds True Audio.
Palmer, H., & Karstens, W. (1995). The enneagram in love & work: understanding your intimate & business relationships. HarperSanFrancisco.
Zuercher, S. (1996). La espiritualidad del eneagrama: de la compulsión a la contemplación (Vol. 178). Narcea Ediciones.
Os alunos também compraram
Sobre os instrutores

- 4.07 Calificación
- 332 Estudiantes
- 2 Cursos
Prof. MSc. Marcelo Souza
Instrutor
Mestre em Administração (Universidade Fumec), MBA em Gestão Estratégica (UFMG), Executive Coach MRG (Metaforum International Certified - Germany), Administrador de Empresas. Docente em Ensino Superior (graduação e pós-graduação) e cursos de Educação Corporativa, nas áreas de Gestão de Carreira, Coaching, Negociação, Estratégia e Empreendedorismo - participação em diversas instituições de ensino (KROTON, IFMG, IBMEC e SENAC). Instrutor da técnica comportamental do Eneagrama, uma ferramenta de assessment para gestão de carreiras e formação/ desenvolvimento de equipes e lideranças, Pós-Graduado em Psicoterapia.
Experiência de 25 anos em atuação executiva em grandes empresas multinacionais, sendo elas: UNILEVER, XEROX, ESSILOR e HENKEL, onde foram desenvolvidos diversos projetos voltados ao mercado corporativo. Participação no processo de profissionalização e desenvolvimento de uma associação nacional de servidores públicos e privados. Fundador do Instituto Brasileiro de Capacitação em Negócios (IBCEN).
Feedback do aluno
Avaliação do curso
Avaliações
Muito bom ! Marcelo está de parabéns.
Eu esperava um curso dinâmico, que me ajudaria a entender mais sobre mim mesma. Não uma palestra confusa onde se aprende termos sobre autoconhecimento que podemos pesquisar no google