Proje Paydaş Yönetimi
- Paydaş Yönetimi Tanıtımı
- Paydaş Yönetiminin Süreçleri
- Paydaşların Belirlenmesi
- Paydaş Katılımının Planlanması
- Paydaş Katılımının Yönetilmesi
- Paydaş Katılımının İzlenmesi
- Paydaş Yönetimi
Öğrenecekleriniz
- Proje Paydaş Yönetiminin detaylarını öğrenecekler.
- Paydaş Yönetimi Süreçlerini öğrenecekler.
- Paydaş Yönetimindeki soru tiplerini öğrenecekler.
Açıklama
Bölüm 11 - Proje Paydaş Yönetimi
Bu eğitim, toplam 11 serilik Proje Yönetimi Eğitimlerinin on birinci bölümüdür.
Bu eğitimi satın alarak, Proje Yönetimiyle ilgili Paydaş Yönetimi Bilgi Alanı içinde yer alan Proje Paydaşlarının Belirlenmesi, Paydaş Katılımının Planlanması, Paydaş Katılımının Yönetilmesi, Paydaş Katılımının İzlenmesi süreçleri hakkında içerik yer almaktadır.
Her bölümün sonunda o bölümün konularını pekiştirmek amacıyla 10 adet soru ile karşılaşacaksınız. Videoları seyrederken sormak istediğiniz bir şey olursa sistemin içinde sorularınızı sorabilecek veya başkalarının sorularını görebileceksiniz.
Bu eğitim, PMP sınavına yönelik değildir ve PMP Sınav için gerekli olan süre şartını sağlamaz. Bu eğitimi alarak, PMP Sınav başvurusu yapamazsınız.
Bununla birlikte, PMI tarafından yayınlanmış olan “Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu - Project Management Body of Knowledge - PMBOK Guide (R) - Son Baskı” referans alınarak bu eğitim içeriği oluşturulmuştur.
Bu eğtim içinde toplam altı adet video içeriği yer almaktadır. Videoların toplam süresi otuz sekiz dakikadır.
Ders İsimleri
Ders 1 - Proje Paydaş Yönetiminin Tanımı
Ders 2 - Proje Paydaş Yönetiminin Süreçleri
Ders 3 - Proje Paydaşlarının Belirlenmesi
-- Uzman Görüşleri
-- Veri Analizi
-- Paydaş Kategorileri
-- Önem Modeli
-- Paydaş Küpü
-- Güç - İlgi Matrisi
Ders 4 - Proje Paydaş Katılımının Planlanması
-- Paydaş Katılım Değerlendirme Matrisi
-- Toplantılar
-- Karar Verme
Ders 5 - Proje Paydaş Katılımının Yönetilmesi
-- İletişim Becerileri
-- Temel Kurallar
-- Kişiler Arası ve Takım Becerileri
Ders 6 - Proje Paydaş Katılımının İzlenmesi
-- Veri Analizi
-- Çalışma Performans Bilgileri
-- Proje Yönetim Planının Güncellenmesi
-- Proje Dokümanlarının Güncellenmesi
Başarılar diliyorum.
Öğrencilerin kaydolduğu diğer kurslar
Eğitmenler hakkında
- 4.31 Calificación
- 5529 Estudiantes
- 17 Cursos
Gökrem Tekir
PMP®
Mr. Tekir has a BS degree in Industrial Engineering from Anadolu University and an MS degree in Engineering Operations. He worked in E-Learning Project of Açık Öğretim Fakültesi in process planning and control. He was a consultant at university-industry related projects in statistical process control, and in similitude.
He gave course instruction in “Methodologies, Concepts and Applications of Project Management” and “Planning, Execution, Control and Analysis of Projects using Microsoft Project”. Microsoft Project has four different versions in ten years.
He gave consulting about the formation of the Project Office and Project management; some these projects are “Opening of Sabancı University”, “Information Technology Fair Preparation”, “Design of the Project Office structure and its deployment”, “Project management studies using the Microsoft Project”, “Product Development”, “productivity improvement”, “E-commerce”E-learning for Project management trainings”.
He is a member of the Project Management Institute® located in the USA and has PMP® (Project Management Professional®) and REP (Registered Education Provider) degrees. He gave consulting and training in the last two years to more than 100 companies at “Methodologies, Processes and Procedures in Project management”, “Planning, Execution and control of projects using Microsoft Project and Project Server”. Some of the companies are: Alsim Alarko, Areva, Argela, Arsan Enerji, Assan Alüminyum, Astra – Zeneca, Bank Asya, BDDK, Beko, Best A.Ş, Bimsa, Bosch, BP, Citibank, Çalık Holding, Data Teknik, Denizbank, DHL, Digiturk, Eczacıbaşı Holding, Ekol Logistik, Erenco, Eureko Sigorta, Evyap, Fabeks, Fenerbahçe Koleji, Feza Gazetecilik, Fiba Holding, Fritolay, Ford Otosan, Garanti Teknoloji, Halk Bankası, Havelsan, HSBC, Innova, İMKB, İstanbul Ulaşım A.Ş, Kibar Holding, Koç Sistem, Koç Üniversitesi, Kuveyt Türk, Mercedes – Benz, Metro, Odeon Tours, Okyanus Grup, Petkim, Pfizer, Philip Morris, Praktiker, Sabancı Holding, Türksat, SFS, Sistem Reklamcılık, Soyak İnşaat, Şişecam, Tagsoft, TAV, TEB, Temsa, TMSF, Tofaş, Tübitak, Türk Telekom, Turkcell, Ülker, Volkswagen, Yıldız Gemi...
As a PMP® and , he follows the methodologies of the Project Management Institute® (PMI®) in his work, and considers PMI®’s discipline as a reference in the courses he teaches.
Currently, he gives course instruction in İstanbul Kurumsal Gelişim in the following areas: Methodologies and applications of Project management, Certificate program in Project management, PMP® exam preparation, Introductory and Advanced applications of Project management using Microsoft Project.