Kursaufbau und Einleitung
  • Einleitung
  • Hinweise für die Kursbearbeitung
Strategie und Geschäftsmodell
  • Kernfragen im strategischen Management
  • Was ist eine Strategie?
  • Perspektiven einnehmen
  • Die Geschäftsdefinition
  • Das Geschäftsmodell als strategische Analyseeinheit
  • Fallbeispiel: Das Geschäftsmodell als strategische Analyseeinheit
  • Der Prozess der Strategieentwicklung
  • Strategie und Geschäftsmodell
Die Grundfragen
  • Mission und Vision
  • Fallbeispiel: Mission und Vision
  • Die Grundfragen: Mission und Vision
Die Analysephase
  • Die Analysephase im Überblick
  • Umfeldanalyse
  • Fallbeispiele und Anwendung: Branchenstrukturanalyse - Porters Five Forces
  • Fallbeispiele und Anwendung: Die PESTEL-Analyse
  • Unternehmensanalyse
  • Zusammenhang von Wertkette und Wertschöpfungskette
  • Verknüpfung der Ergebnisse der Umfeld- und Unternehmensanalyse
  • Strategische Geschäftsmodellanalyse mit dem Business Model Canvas
  • Die neun Building Blocks des Business Model Canvas
  • Fallbeispiel: Spotify Subscriptionmodell mit Business Model Canvas
  • Die Analysephase
Strategische Optionen und Ziele
  • Bedeutung strategischer Optionen
  • Strategische Optionen erarbeiten (Teil 1)
  • Strategische Optionen erarbeiten (Teil 2)
  • Strategische Optionen bewerten und auswählen
  • Strategische Ziele formulieren
  • Strategische Optionen und Ziele
Strategische Initiativen planen und umsetzen
  • Bedeutung strategischer Initiativen
  • Wichtige Werkzeuge
  • Change Management
  • Strategische Initiativen planen und umsetzen
Fazit
  • Sie haben es geschafft!
Bonuslektionen
  • Exkurs: Smarte Geschäftsmodelle: Industrie 4.0
  • Trailer und Kursaufbau