Einführung
- 1:Lösungsorientierte Feedbackgespräche führen
Gesprächsvorbereitung
- 4: Die Ankündigung und der Rahmen
- 5: Die Vorbereitung auf das Gespräch
- 4: Räumlichkeiten und Location
- 5: Sitzordnung
- 6-Ein guter Gastgeber(in) sein
Gesprächsführung
- 7-Offene Fragen und lösungsorientierte Fragen stellen
- 9: Fördern Sie die Kreativität ihrer Mitarbeiter(innen)
- 10: Vorsicht beim Gespräch über abwesende Personen
- 10: Humor und Leichtigkeit sind immer hilfreich
- 11: Beobachten und Bewerten trennen
Gesprächsabschluss
- 12: Gemeinsam Vereinbarungen festlegen.mp4
- 13: Beispiel für ein lösungsorientiertes Mitarbeiter-Gespräch (Demonstration)
Mitarbeitergespräch Demonstration
- Demonstration: lösungsfokussiertes Mitarbeitergespräch zum Ansehen
