- 12.01 - Processos de Gerenciamento de Aquisição
- 12.02 - Planejar o Gerenciamento de Aquisições
- 12.03 - Plano de Gerenciamento das Aquisições
- 13.2 - Identificar as Partes Interessadas
- 12.04 - Declaração do Trabalho de Aquisição
- 12.05 - Tipos de Contratos
- 12.05.1 - Preço Fixo - Preço Fixo Com Remuneração Concedida - Ajuste Econômico
- 12.05.02 - Tempo e Material
- 12.05.03 - Custos Reembolsáveis - CR mais Remuneração Fixa - CR mais Remuneração
- 12.06 - Documento de Aquisição
- 12.07 - Critérios de Seleção
- 12.08 - Carta de Intenção
- 12.09 - Relação Contratual e Formas não competitivas de Aquisição
- 12.11 - Conduzir as Aquisições - Publicidade
- 12.13 - Lista de Fornecedores Qualificados
- 12.14 - Reunião de Licitantes
- 12.15 - Proposta - Revisão da Proposta
- 12.17 - Estimativas Independentes - Sistemas de Eliminação
- 12.19 - Histórico do Desempenho Passado - Negociações
- 12.20 - Táticas de Negociação
- 12.21 - Contrato
- 12.22 - Controlar as Aquisições
- 12.23 - Conflito
O que você aprenderá
- estarão aptos para realizar a gestão de partes interessadas
Descrição
Módulo completo (12) de Gerenciamento de Aquisição. Você gerente de projetos que está interessado em tirar a certificação deve aprender esse conteúdo para passar na prova. Este módulo é completo com todo conteúdo para se passar na prova no quesito gerenciamento de partes interessadas do PMI.
Contém os seguintes processos:
- Processos de Gerenciamento de Aquisição
- Planejar o Gerenciamento de Aquisição
- Declaração do Trabalho de Aquisição
- Tipos de Contratos
- etc
Módulo completo (13) de Gerenciamento de Stakeholders ou Partes Interessadas. Você gerente de projetos que está interessado em tirar a certificação deve aprender esse conteúdo para passar na prova. Este módulo é completo com todo conteúdo para se passar na prova no quesito gerenciamento de partes interessadas do PMI.
Contém os seguintes processos:
- Processos de Gerenciamento das partes interessadas
- Identificar as partes interessadas
- Análise das partes interessadas
- Registro das partes interessadas
- Gerenciar as partes interessadas
etc
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Sobre os instrutores
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Bruce Estevam Gibim Gaiotto
Diretor de Projetos
Autor do livro: "PMM - Project Manager Methodology", Professor da FGV, MBA em gerenciamento de projetos pela FGV, bacharel em Sistemas de Informação e técnico em Processamento de Dados. Voluntário do Capítulo de São Paulo do PMI. Professor de cursos de certificação de CAPM e PMP. Palestrante de temas de gerenciamento de projetos nos branchs do PMI em Campinas e Sorocaba, além de universidades como PUC, CEUNSP, etc.
Empresário e profissional certificado PMP, ASF, SCJP, atuante há 20 anos em projetos e minha missão junto com minha equipe é fazê-lo conquistar sua certificação CAPM, PMP e/ou ingressar o mais rapidamente ao mercado de trabalho.