Bölüm 9 - Proje Risk Yönetimi
Bu eğitim, toplam 11 serilik Proje Yönetimi Eğitimlerinin dokuzuncu bölümüdür.
Bu eğitimi satın alarak, Proje Yönetimiyle ilgili Kaynak Yönetimi Bilgi Alanı içinde yer alan Proje Risk Yönetiminin Planlanması, Risklerin Tanımlanması, Nitel Risk Analizi, Nicel Risk Analizi, Risk Yanıtlarının Planlanması, Risk Yanıtlarının Uygulanması, Risklerin İzlenmesi süreçleri hakkında içerik yer almaktadır.
Her bölümün sonunda o bölümün konularını pekiştirmek amacıyla 10 adet soru ile karşılaşacaksınız. Videoları seyrederken sormak istediğiniz bir şey olursa sistemin içinde sorularınızı sorabilecek veya başkalarının sorularını görebileceksiniz.
Bu eğitim, PMP sınavına yönelik değildir ve PMP Sınav için gerekli olan süre şartını sağlamaz. Bu eğitimi alarak, PMP Sınav başvurusu yapamazsınız.
Bununla birlikte, PMI tarafından yayınlanmış olan “Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu - Project Management Body of Knowledge - PMBOK Guide (R) - Son Baskı” referans alınarak bu eğitim içeriği oluşturulmuştur.
Bu eğtim içinde toplam 10 adet video içeriği yer almaktadır. Videoların toplam süresi bir saat elli beş dakikadır.
Ders İsimleri
Ders 1 - Proje Risk Yönetiminin Tanımı
Ders 2 - Proje Risk Yönetiminin Süreçleri
Ders 3 - Proje Risk Yönetiminin Planlanması
Ders 4 - Proje Risklerinin Tanımlanması
-- Kontrol Listeleri
-- SWOT
-- Beyin Fırtınası
-- Toplantılar
Ders 5 - Nitel Risk Analizinin Yapılması
-- Etki Gücü ve Olasılık Matrisi
Ders 6 - Nicel Risk Analizinin Yapılması
-- Monte Carlo Analizi
-- Karar Ağacı Modeli
Ders 7 - Risk Yanıtlarının Planlanması
Ders 8 - Risk Yanıtlarının Uygulanması
Ders 9 - Risklerin İzlenmesi
Ders 10 - Risk Yönetiminde Unutulmaması Gerekenler
Başarılar diliyorum.
Mr. Tekir has a BS degree in Industrial Engineering from Anadolu University and an MS degree in Engineering Operations. He worked in E-Learning Project of Açık Öğretim Fakültesi in process planning and control. He was a consultant at university-industry related projects in statistical process control, and in similitude.
He gave course instruction in “Methodologies, Concepts and Applications of Project Management” and “Planning, Execution, Control and Analysis of Projects using Microsoft Project”. Microsoft Project has four different versions in ten years.
He gave consulting about the formation of the Project Office and Project management; some these projects are “Opening of Sabancı University”, “Information Technology Fair Preparation”, “Design of the Project Office structure and its deployment”, “Project management studies using the Microsoft Project”, “Product Development”, “productivity improvement”, “E-commerce”E-learning for Project management trainings”.
He is a member of the Project Management Institute® located in the USA and has PMP® (Project Management Professional®) and REP (Registered Education Provider) degrees. He gave consulting and training in the last two years to more than 100 companies at “Methodologies, Processes and Procedures in Project management”, “Planning, Execution and control of projects using Microsoft Project and Project Server”. Some of the companies are: Alsim Alarko, Areva, Argela, Arsan Enerji, Assan Alüminyum, Astra – Zeneca, Bank Asya, BDDK, Beko, Best A.Ş, Bimsa, Bosch, BP, Citibank, Çalık Holding, Data Teknik, Denizbank, DHL, Digiturk, Eczacıbaşı Holding, Ekol Logistik, Erenco, Eureko Sigorta, Evyap, Fabeks, Fenerbahçe Koleji, Feza Gazetecilik, Fiba Holding, Fritolay, Ford Otosan, Garanti Teknoloji, Halk Bankası, Havelsan, HSBC, Innova, İMKB, İstanbul Ulaşım A.Ş, Kibar Holding, Koç Sistem, Koç Üniversitesi, Kuveyt Türk, Mercedes – Benz, Metro, Odeon Tours, Okyanus Grup, Petkim, Pfizer, Philip Morris, Praktiker, Sabancı Holding, Türksat, SFS, Sistem Reklamcılık, Soyak İnşaat, Şişecam, Tagsoft, TAV, TEB, Temsa, TMSF, Tofaş, Tübitak, Türk Telekom, Turkcell, Ülker, Volkswagen, Yıldız Gemi...
As a PMP® and , he follows the methodologies of the Project Management Institute® (PMI®) in his work, and considers PMI®’s discipline as a reference in the courses he teaches.
Currently, he gives course instruction in İstanbul Kurumsal Gelişim in the following areas: Methodologies and applications of Project management, Certificate program in Project management, PMP® exam preparation, Introductory and Advanced applications of Project management using Microsoft Project.
